岁聿云暮，一元复始。回望这一年的征途，仿佛一幅波澜壮阔的画卷在煤海深处从容展开……2025年，是公司收官“十四五”、谋划“十五五”的关键交汇之年。公司党委在煤炭市场下行中承压奋进、笃定前行，团结带领全体干部职工，以“党建·文化创新年”为核心定位，以构建“五位一体”党建工作新格局为抓手，以“五知”文化赋能聚力，实现了安全基础稳固、产量稳中有升、矿区和谐安定的良好发展态势……
擎旗致远，理论武装领航向
道阻且长，行则将至；思想如炬，行则不惧。2025年，公司党委坚持强化思想引领，始终把思想政治教育作为一项经常性、基础性工作来抓，并采取一系列举措加以推进，坚定不移地完成各项政治工作任务。
这一年，公司党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，让党的创新理论在公司上下落地生根。全年高质量组织“中心组”学习8次、研讨4次，落实“第一议题”制度15次，从党的二十届四中全会精神到全国两会的部署，从《习近平经济文选》第一卷的深邃思考到《习近平谈治国理政》第五卷的实践要求，公司党委严格落实习近平总书记重要讲话精神，切实以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，在学思践悟中找准方向，在研讨交流中凝聚共识。
意识形态工作是党的一项重要工作。面对复杂的市场环境，公司党委守土有责、守土尽责，完善“监测、预警、处置、复盘”四项措施，加强阵地管理，组织风险排查，开展“舆情会商”，并以“保密宣传教育月”“4·15”国家安全教育日为契机，修订5项制度，构建全链条保密体系。在新闻宣传上，坚持内宣聚合力、外宣树形象，开展主题宣传8次，推出深度报道16篇、专题片24部，并在新华网、人民网、中国煤炭报等20余家媒体发稿807篇，全方位展示公司不畏挑战、创新实干的良好精神风貌。
在思想教育上，公司党委凝聚共识，围绕公司两会、春节收心、首季开门红、任务双过半、年底保安全等主题，组织宣传教育20次。建立员工思想动态常态化调研机制，征集问卷5200余份，召开座谈会36场，化解热点问题28项。紧扣煤炭市场变化，全面开展“形势任务、坚定信心、过紧日子”三项教育，切实把全员思想统一到公司党委、公司的决策部署上来。
这一年，公司党委高质量召开了公司第二次党代会。修订《公司章程》《董事会议事规则》，制定《董事会和董事评价办法》《外部董事管理办法》。召开党委会13次，决策重大事项103项；召开董事会5次，审议议案46项，不折不扣贯彻落实党和国家重大方针政策，省、市以及集团党委部署要求，为国家能源安全扛起责任担当。
融入中心，红色引擎促发展
雁飞南北靠头雁，船行千里靠舵手。2025年，公司党委紧扣“党建·文化创新年”定位，提升党建“四个融入”协同效能，打造特色党建标识，建强基层战斗堡垒。
这一年，公司党委制定了《2025年党委落实全面从严治党主体责任清单》，明确主体责任20项、第一责任人责任3项、“一岗双责”责任3项，层层压实管党治党责任。同时，开展了政治生态建设、党建责任制、班子及成员履职考核、直属党组织书记述职评议等工作，推动全面从严治党向纵深发展。
公司党委将工作重心下移、力量下沉。这一年，公司党委以提升“六力”为载体，积极探索“一支部一品牌”，345个在岗党支部全部实现“六化”目标。实施“党支部书记素质提升年”行动，开办封闭培训班2期，培训100人次；各直属党组织举办党务工作者培训班100期，培训党务工作者826人次，让基层党组织真正成为攻坚克难的“桥头堡”和联系群众的“连心桥”。
如何让党建工作不脱离业务？公司党委给出了“数智化”的答案。这一年，公司党委围绕载体创新，积极探索数智党建，支持荣华一矿党委打造集“宣传阵地、督查督办、管理平台、移动端”四大模块于一体的智慧党建平台，并成功召开了公司党建领航·文化聚力暨安全生产标准化推进会议，推广典型经验，引导对标提升。这个平台实现党费收缴、党员发展等16项核心流程线上重塑，“三会一课”等20项党建任务动态跟踪、可视化管控。各基层党组织依托视频会议系统和网络平台，实现“三会一课”可视化管理，通过党课微视频、党建视频征文等创新形式，打破时空限制，进一步提升组织生活质量，增强党建工作时代感和吸引力。各基层党组织依托视频会议系统，打破时空限制，让组织生活更有“时代感”。
这一年，公司党委制定了《关于进一步深化党建工作融入安全生产工作的通知》，在各矿井开展党员争“六好”活动，设置了党员先锋岗、责任区、示范岗；组建突击队，党员攻关突击；全年党员上岗查改隐患3242条；57个党员创新工作室开展课题攻关58项，创效1730万元。从井下巷道到地面厂房，党旗在一线飘扬，党徽在一线闪耀，真正做到了“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员”。
文化赋能，“五知”润心聚合力
文化兴则企业兴，文化强则企业强。翻开公司2025年各项工作的画卷，不难发现，经过几次迭代升级，独具鸡矿特质的“五知”文化体系，已成为公司最鲜明的发展印记。
这一年，公司党委将“五知”文化作为企业发展的“根”与“魂”，深植于制度、融入于岗位、内化于人心。公司党委制定了《“五知”文化全面推进指导意见》，明确“近、中、远”三期目标，建立10个推进路径，加力推动企业文化嵌入制度流程、融入岗位实践。推动“五知”文化成为干部职工的行为自觉。
在安全管理上，公司党委认真落实《加强新时代矿山安全文化建设指导意见》，积极打造“五位一体”“五知”安全文化新体系，创新开展了“谁是我最惦记的人”安全文化活动，“听（广播剧）读小说强意识，知行合一保安全”活动，通过组织广大干部职工认真阅读、倾听著名小说家刘庆邦创作的短篇小说《清汤面》及改编录制的同名广播剧，教育引导干部职工牢记家人的安全嘱托，强化“安全是对家庭最大责任”的认知，实现安全教育与亲情关爱的刚柔并济、深度融合。
公司党委不仅有温情的教育，更有硬核的举措。2025年，公司党委深入学习贯彻上级关于安全生产工作的指导文件，扎实开展“安全生产月”“安全警示教育月”和事故案例警示教育活动，不断增强全员安全生产意识和能力。从杏花煤矿的责任区落实到人，到东海煤矿的“逢六进班前”，再到滴道盛和煤矿九井的“文明之星”评选，各级党组织将党建优势转化为安全生产治理效能，织密织牢了矿井安全生产防护网。
如今，走进公司各单位，所到之处、所见之人，都能强烈感受到“五知”文化的魅力。公司各单位紧扣自身实际创新实践，以多元举措推动“五知”文化体系在不同领域落地生根。城山煤矿党委深耕“五知”文化品牌建设，以文育人、以文塑人、以文化人，将文化软实力转化为企业凝聚力、战斗力，在安全生产、科技创新等各项工作中居公司排头；铁路运输部党委深挖“知恩图报”文化内涵，通过“最美矿铁世家”评选表彰，致敬三代坚守者，厚植感恩情怀，凝聚起推动铁路运输事业发展的磅礴力量……各单位立足实际、创新实践，以多元举措推动“五知”文化在安全管理、生产经营、人才培育等领域开花结果。
清风正气，全面从严治党净生态
廉洁自律，方能行稳致远。公司党委始终保持赶考的清醒和坚定，持之以恒推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态。
这一年，公司党委聚焦廉洁从业监督重点，从严执纪问责约束，净化企业政治生态，做到了多管齐下抓预防，筑牢廉政“防火墙”。公司纪委严格按照龙煤集团《关于开展“倡廉洁、树新风、严家风”廉政主题教育活动的通知》及《锲而不舍落实中央八项规定精神深化纠“四风”树新风工作方案》要求，以强化党员干部纪律意识、筑牢廉洁防线为核心，精心策划开展廉政知识竞赛、演讲比赛、书画作品展等一系列特色活动，旨在将廉政教育与企业发展深度融合，积极营造崇廉尚洁、实干担当的浓厚氛围，为企业高质量发展注入强劲“廉动力”。同时，组织2600余名管理干部和重点岗位人员参观公司廉政教育基地；持续大力推进勤廉鸡矿建设，广泛征集并展出131幅主题书画作品；开设线上“廉政微课堂”，累计2000余人次接受教育，有效树立了勤廉过节的良好新风尚。
公司党委多策并举抓监督，拧紧廉政“安全阀”。为进一步筑牢党员干部拒腐防变思想防线，公司纪委在全公司范围内组织开展“严守纪律规矩，永葆清廉本色”专题廉政党课活动，以精准施教、生动阐释等方式推动廉洁理念入脑入心。各基层单位党组织积极响应、创新实践，让廉政党课走出“会议室”、告别“念文件”，呈现出形式多样、内容鲜活的良好态势。其中，设备租赁公司党总支以红色为主基调打造课件，系统梳理习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，创新采用“身边事教育身边人”模式，深入剖析“穿戴奢侈品对年轻干部的影响”“违规收礼与正常人情往来的界定”等热点问题。现场采用提问式教学，通过“如何记忆‘四风’内容”“公务接待标准速答”等环节增强党员干部参与感。
此外，公司党委聚焦“靠企吃企”，围绕设租寻租、套取挪用等方面，开展监督检查7次，及时纠正责任落实不到位、自查自纠不深入等问题。聚焦“违规吃喝”“四不为”和违规收受礼品礼金，通过明察暗访、集体谈话、案件侦办等方式，督促党员干部遵规守纪，切实织密廉洁风险“防护网”。
选贤任能，人才队伍稳支撑
千秋基业，人才为本；百年大计，育人为先。公司党委坚持党管干部原则，鲜明树立“能者上、庸者下”的用人导向，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
这一年，公司党委将人才作为企业创新之源、发展之基，用战略眼光引才、以系统思维育才、凭超凡胆魄用才，真正将人才这个“第一资源”转化为企业高质量发展的“第一动力”，为公司健康可持续发展提供强劲支撑。公司党委打破身份壁垒，积极推行管理人员竞聘上岗，公开竞聘中级管理人员7人，刚性执行“管理人员末等调整和不胜任退出”机制，中级管理人员末等调整13人。同时，坚持“想干事、能干事、敢担当、善作为”选用标准，提拔中级管理人员48人、初级副总师13人，一大批80后、90后优秀年轻干部走上领导岗位，干部队伍结构进一步优化。
人才是第一资源。公司党委积极加强人才引进与培养工作，精准吸引适配人才，构建高新人才“引力场”。深化管理人员“三级梯队”建设，在黑龙江省大学生创业就业服务平台发布信息，远赴辽宁工程技术大学、黑龙江科技大学、黑龙江工业学院举办5次招聘会，校园委培和招聘引进大学生99人。制定了《青年人才培养三年规划》，并以公司党委党校为“主阵地”，举办初级管理人员封闭式培训班6期、青马培训班1期，累计培训424人次。深化“师带徒”培训，签订合同326份，出徒313人，让技艺传承、精神接力。隆昇发电公司赵永城、孙健被省总工会授予年度“好师傅好徒弟”。坚持开展练功比武，组织竞赛180场，公司连续2年荣获煤炭行业技能人才先进单位，救护大队代表我省参加全国矿山救援技能竞赛，团体奖项7人获前5名，个人奖项13人获前6名。
面对井下一线用工紧张的难题，公司党委创新招工模式。平岗煤矿的创意招工视频霸屏朋友圈，荣华一矿的驻村招工模式实现双赢。全年煤矿井下招工1581人，井下用工保持在1.2万人“红线”以上。与高校合作，引进大学生99人，92名定向委培生到岗工作，164人顶岗实习，为企业高质量发展注入了源源不断的“新鲜血液”。
惠民暖心，共建共享增福祉
一枝一叶总关情，一点一滴见初心。公司党委始终坚持以人民为中心的发展思想，将员工对美好生活的向往作为奋斗目标，用心、用情、用力解决职工群众的“急难愁盼”。
这一年，公司党委始终坚持以员工为中心的发展理念，将民生保障作为企业行稳致远的坚实根基，从生产环境优化、职工关爱帮扶、后勤福利升级等多个维度精准发力、深耕细作，把一件件暖心事办到了员工的心窝里，厚植为民服务底色，提升民生福祉质感，让民生之树枝繁叶茂、开花结果。
这一年，深入开展“百、千、万”“金秋助学”“一帮一”送温暖活动，结成帮扶对子629对，走访慰问6910人次，发放慰问金261万余元；党员干部助学捐款48.8万元，帮扶494名员工子女就学，让员工家庭感受到组织的温暖；改造“三堂一舍”；治理矸石山、矿井和生活污水；改造燃煤锅炉；发放牛奶、矿泉水；组织“先优模”疗休养；再次提高入井职工班中餐补助标准；支前慰问发放“平安果”；通过“工字号”服务解决单身职工婚恋难题；为女员工举办健康讲座；组织职工体检。“我为职工办实事”全年解决急难愁盼问题254件。
公司党委以“防风险、保稳定、促发展”为主线，以“控新治旧、防变促稳”为核心，全力护航春节、亚冬会、全国两会、国庆节和党的二十届四中全会期间矿区和谐稳定。矿区工会通过职工代表视察、座谈会等，多渠道征集合理化建议；组织女工协管员到井口送温暖130余次，录制宣教视频220个，深入家庭180余次，为公司安全形势持续稳定提供支撑；公司团委召开“五四”青年节座谈会、举办“青马工程”培训，开展“学雷锋、践‘五知’”“青春护航安全、共建平安矿区”等主题活动，充分彰显鸡矿青年牢记初心使命、履职尽责和担当作为的青春风采。
……
岁律更迭，初心共守。回望来时路，公司党委带领全体干部职工在挑战中砥砺、奋斗中成长。每一份成绩都凝聚着全体干部职工的智慧与汗水，彰显出公司党委的坚强领导和党建工作的强大力量。
前路迢迢，阔步而行。展望新征程，公司全体干部职工将在公司党委的坚强领导下，以跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗！