面对生产任务加压、市场竞争加剧的双重考验，永益公司热加工分厂厚植“人合、心合、力合”的工作底色，推动内部管理实现平稳向好“软着陆”，在降成增效、市场开拓领域打出了攻坚突破“组合拳”，全力书写这个分厂高质量发展的新图景。
聚焦“人合”，内外兼修挖潜力。随着永益公司制造板块的不断扩张，这个分厂不等不靠，主动打破工种壁垒，推行“一专多能”的人才培养计划。分厂通过优化作业流程，鼓励员工从“单一型”向“复合型”转变，昔日只懂单一工序的工人，如今已能熟练驾驭焊接、切割等多道工序。在业务拓展上，分厂坚持“两条腿走路”，在稳固锻造、热处理主业基本盘的同时，大力承揽外部焊接加工件。特别是在原材料利用上，通过科学排样、统筹计算，将材料利用率最大化，真正把“省下的就是赚到的”理念融入每个人的血脉。如今，全员标准化作业已成常态，大家心往一处想、劲往一处使，成为了转型发展的坚定践行者。
深化“心合”，上下同欲增活力。这个分厂党支部坚持以人为本，把解决员工“急难愁盼”作为凝聚人心的切入点。通过建立员工家庭动态档案，及时掌握员工思想脉搏，当好员工的“娘家人”。无论是员工退休时的温情纪念，还是家庭变故时的暖心帮扶，一系列有温度的人文关怀举措，有效化解了矛盾，理顺了情绪。这种“企兴我荣、企衰我耻”的共同意识，极大地激发了员工的集体荣誉感，让“一盘棋、一家人、一条心”的氛围愈发浓厚。
强化“力合”，苦练内功提实力。“素质是立身之基，技能是立业之本”。面对跨工种作业的挑战，分厂上下掀起了一股“比学赶超”的热潮。以党员邢春昌为例，面对焊接技术瓶颈，他从零起步，白天追着师傅问参数，晚上对着图纸研工艺，硬是凭借一股钻劲啃下了“硬骨头”。在他的带动下，分厂员工个个争当技术标兵，在实战中磨砺出真本领、硬功夫。
实干结硕果。据统计，今年前4个月，热加工分厂交出了一份沉甸甸的成绩单：累计产出矿井液压支架推拉头1000余组；高质量完成液压支架侧护板及推拉杆焊接200余套；焊接皮带机架2000余米。这一连串数据的背后，是热加工分厂全体干部职工攻坚克难、砥砺奋进的真实写照，切实为永益公司发展提供了坚实助力。