当前降雨天气频发，荣华一矿严守防汛工作“早谋划、早排查、早备料、早除患”工作准则，从责任落地、技术除险、物资储备、实训练兵四个维度精准发力，健全人防、技防、物防协同联动防汛体系，牢牢守住矿井汛期安全生产底线。
细化层级管控，压实各级防汛责任。这个矿组建了由矿党委书记、矿长共同担任组长的雨季“三防”工作专班，构建起党委统筹部署、职能科室督导落实、基层区队具体执行、班组就近联防、岗位员工定岗守责的五级网格化责任体系，把全矿所有防汛关键点位逐一细化至具体岗位、具体责任人。同步落地风险评估、技术管控、隐患排查、物资保障一体化防控模式，每日由值班领导带队开展井上地面防洪、井下疏水排水双线巡回检查，实现隐患动态清零。依托党员骨干组建应急抢险突击队，实行24小时全天候待命，明确15分钟接警响应、30分钟全员集结、1小时险情处置硬性标准。常态化执行干部24小时在岗值守制度，以每日查岗、每日通报的督导方式，打通防汛责任落地最后一环。
聚焦技术补强，清除防汛安全隐患。这个矿抽调了机电、通风等专业技术人员，对全矿排水设备开展整机性能校验，在压风机水井加装备用潜水泵，打造主泵运转、备泵兜底的双冗余排水系统。规范隐患治理闭环管理流程，严格遵照风险研判、方案研讨、工程施工、验收销号全流程推进隐患整改，针对采空区积水、边坡护坡等重点风险区域，落实一处点位一套专项处置预案，从技术源头化解汛期水害隐患。
从严物资管护，筑牢应急保障基础。这个矿材料管理部门严格按照上级要求，落实防汛物资专库存放、专人看管、专项建档的“三专”管理规定，建立破损、急需物资1—3日内补齐的快速补充机制。5月份以来，这个矿新增储备编织袋千余条，铁锹、防雨工装等防汛备品数百套。矿井还成立专项督查小组，对物资申领、出库、回收全流程采用纸质台账登记+现场视频溯源双重管控，杜绝防汛物资随意挪用。
深化实战实训，全面锤炼应急处置能力。这个矿坚持以演促防、以练备战，固定每月组织防汛实景演练，围绕井口洪水倒灌、井下突水、汛期断电等险情实景推演，打磨预警下发、指挥调度、抢险作业、后勤补给全链条协同配合能力。5月份以来，累计开展4次专项实战演练，优化完善应急处置流程15项，覆盖矿管干部、技术人员、一线在岗员工。同时，搭建三级防汛培训体系，矿级侧重防汛指挥实操培训，科室聚焦专业技术实训，区队坚持防汛知识“每日一题”常态化学习，针对新入职员工开展水泵操作、沙袋堆砌手把手实操教学，实现全员应急技能考核合格率100%。