惟创新者进，惟实干者强。公司第三届科技创新大会圆满闭幕，一时间，百里矿区迅速掀起学习宣贯热潮。各单位把贯彻落实会议精神作为核心任务，广大员工以多种形式认真学习领会大会精神，大家纷纷表示，要迅速把思想和行动统一到公司科技创新大会精神上来，聚焦主责主业，潜心研究，增强科技认知力、创新力，赋能企业高质量发展。
会议提出，要激活基层治理效能，以更大决心和力度抓基层、强基础，鼓励一线员工从操作细节、设备维护、流程优化等方面提出改进方向，让创新意识在基层蔚然成风，进一步激活基层治理的内生动力。对此，东海煤矿更生厂厂长尚龙表示：“我们厂创新工作室这次受到表彰。这不仅是一份荣誉，更是激励我们不断探索的动力源。大会描绘的真正形成人人渴望创新、人人努力创新、人人皆可创新的生动画面，为我们今后的小改小革、修旧制新工作提供了航向。更生厂将锚定主责主业，服务发展大局，持续聚焦煤矿生产中的‘急难愁’问题，将创新资源集中于关键小型配件的替代、高性能修复及专用工具研发等重点方向，力争在更多细微处实现技术自立，消除‘卡脖子’风险。继续推动铸造、机加工等工艺的优化升级，探索新材料应用，本着‘改革无大小，能用就是宝’的原则，让‘修旧利废’走向‘再制造升级’，让‘制新’产品性能更优、寿命更长，有效助力企业降本增效，也让创新在基层蔚然成风，进一步激活基层治理的内生动力。”
“没有科技创新，煤炭企业就没有未来，机械化换人、自动化减人、智能化无人已是大势所趋……”杏花煤矿机电区区长顾守芳对会议指出的这句话深有感悟。他说：“在科技创新大会上听到最高频的词就是‘创新’，感受最深的是公司依靠自主创新取得的飞速发展。下一步，机电区将利用科技创新手段破解‘适用性装备’难题，聚焦人工智能分析设备运行数据，提前识别故障风险，实现从‘被动维修’向‘主动预防’转变，不断提升工作效率；努力掌握煤矿智能化装备在设计、制造、使用和维护等方面的基础理论与关键技术，对现有设备进行升级，实现固定场所无人值守、危险岗位机器人替代、现场安全智能管控，让科技创新真正成为提高效率效益的‘利器’。”
在科技创新大会上获得“专业技术带头人”殊荣的铁路运输部机电科科长赵孝顺表示，近年来，铁路运输部在智能化建设方面持续发力，取得了一定的成绩。今年，创新工作室将大力推进无人值守和远程控制改造，其中，正在开展智能化道口指挥系统建设项目，通过智能化系统实现道口状态实时监测、通行指令远程下发、设备运行智能预警、作业流程标准化管控，彻底改变传统人工现场值守、分散管控的作业模式，实现辖区道口“一个平台调度、一套标准管控、一处中心值守”的全新作业格局。这个指挥系统投入使用后将取消道口岗点5处，减少道口员15人，创造经济效益可达60万元/年。创新工作室将持续深化科创兴安，利用搭建AI+RAG智能检索问答模型，打造专属铁路信号专业的本地智能作业辅助系统，让作业全程合规，从源头杜绝违章风险，提升设备运维效率，长效赋能矿铁安全生产。
会议提出，要发挥内产企业作用，提高智能化水平。对此，永益公司支架分厂主任工程师杨延波表示：“激发企业创新活力，解决生产瓶颈问题，不断提升自主创新能力，实现成果转化率达100%，这一工作目标有效激活了我们创新创效的‘神经末梢’。作为公司的内产企业支柱单位，我们将持续以技术创新为导向，以服务煤矿为目标，把工艺优化与技术规范作为首要工作。一方面，全面梳理现有液压支架、各类支架配件的生产工艺流程，结合行业先进技术与分厂生产设备实际，实现生产工艺标准化、精细化，从技术源头减少生产偏差，夯实生产工艺基础；另一方面，持续推进技术创新与技改升级。主动学习煤矿支护设备行业前沿技术，关注新材料、新工艺、新设备在支架生产中的应用，结合分厂生产需求，开展技术改造与技术攻关项目。针对生产效率低、劳动强度大、能耗偏高的生产环节，调研引进先进技术方案，优化生产设备布局与加工工艺，推动自动化、智能化技术在支架装配、焊接等工序的应用，提升生产自动化水平。此外，积极参与新产品研发、老产品优化工作，根据客户个性化需求与煤矿井下作业实际，完善支架结构设计，提升产品适配性与实用性，助力分厂拓展市场空间。”
潮起风正劲，科创启新程。公司第三届科技创新大会的召开，进一步凝聚了全员创新共识、激发了干事创业热情。广大员工将以大会为契机，锚定科技创新目标，深耕主业、攻坚突破，以更强创新活力、更实担当作为，为公司转型升级、高质量发展注入源源不断科技动能。