人才是企业发展的第一资源，青年人才更是推动矿山高质量发展的核心生力军。近年来，城山煤矿党委牢固树立“人才强企”发展理念，深入实施人才育林工程，以“育苗、壮苗、成林”全周期培育路径，破解青年人才引、留、育、用难题，持续优化人才发展生态、搭建成长平台、健全激励机制，锻造素质过硬、结构合理、梯队完善的青年人才队伍。
3年来，这个矿累计向公司各单位输送副总工程师以上干部31名，其中“80后”年轻干部21名。这里已然成为企业青年人才培育的“练兵场”与“蓄水池”，为矿井长远发展积蓄了充足的青春动能。
厚植聚才“生态林”
这个矿坚持把引才、留才作为人才建设基础性工程，构建政策引才、服务留才、文化聚才、纳谏敬才的全方位人才保障体系，营造近悦远来的成才环境，为青年人才成长构建了一方优质的“生态林”。他们深度对接黑龙江科技大学、辽宁工程技术大学等高校，通过共建实习基地、校企预招聘等模式精准引才，2025年累计引进高校毕业生17名、专业技术人才22名，充实一线技术力量。
与此同时，这个矿细化暖心举措，落实人才专项待遇，为28名外地毕业生妥善解决住宿、生活补助等实际问题，并常态化开展节日慰问、集体团圆餐、返乡关怀等暖心活动，以矿山“家文化”不断增强青年人才归属感。此外，建立季度青年恳谈会制度与常态化沟通机制，畅通建言献策渠道，积极吸纳合理化建议，引导青年人才主动融入企业发展，筑牢大家扎根矿山、建功立业的思想根基。
激活育才“源头水”
立足矿井发展需求，这个矿搭建分层分类、实战赋能的人才培育体系，助力青年人才快速成长成才。依托“雏鹰、骏鹰、雄鹰”三级人才梯队库，为青年人才定制“一对一”个性化培养方案，目前，全矿管理人员中“80后”“90后”青年占比超六成，持续激活青年人才发展“源头水”。
这个矿坚持一线淬炼成才，明确要求新入职大学生完成6个月采掘一线跟班实习，并推行跨专业、跨岗位轮岗交流，现有50余名青年人才完成轮岗历练，全方位熟悉生产工艺流程。同时采用“请进来、送出去”的培育模式，邀请中国矿业大学、三一重工等行业专家授课，累计培训600余人次；常态化开办员工夜校、组织安全规程专题培训与技能比武练兵，全年培训超1500人次，此外，依托161对师徒结对传帮带，多对师徒获评省、公司级优秀师徒，通过精准培育推动青年人才锤炼技能、精进业务。
搭建成才“大舞台”
这个矿打破论资排辈的用人壁垒，树立“实干有位、创新有功”的鲜明导向，助力优秀青年人才脱颖而出。矿上常态化开展“四比四看”评优活动，坚持以一线岗位、实战实绩为标尺选拔人才。“90后”技术骨干王嘉祺潜心钻研地质报告修编工作，因业绩突出被破格提拔为技术主管；“90后”青年技术员陈冠廷扎根一线、勇于实干攻坚，成长为采掘队队长，近年来，全矿共有7名大学生走上副科级岗位、4名青年担任段队长，为青年搭建起施展才干的广阔舞台。
同时，这个矿不断完善创新激励机制，依托4个公司级创新工作室，引导青年人才投身技术攻关、开展革新创效。王微、王鑫等青年骨干带领团队，先后攻克十余项生产瓶颈难题，多项技改项目年创效数百万元。2025年，青年员工累计完成技术革新8项、提出合理化建议29条，实现直接经济效益178万元，多名青年员工获评技术工匠、科技之星等荣誉，青年人才创新活力持续迸发。
功以才成，业由才广。城山煤矿将持续深耕人才育林工程，不断完善全周期人才培育、管理、激励体系，持续厚植人才成长沃土、搭建干事创业平台，全力锻造高素质青年人才队伍，以人才优势赋能矿井安全高效、高质量发展，为矿井发展行稳致远注入源源不断的青春力量。