进入汛期以来，受台风影响，区域降雨集中，穆棱河、大石头河、黄泥河水位持续走高。公司所属矿井、地面单位分布范围广、涉水风险点多，整体防汛压力大、形势严峻复杂。面对汛情，公司始终坚守“人民至上、生命至上”理念，以“抢前抓早”的主动姿态，将防汛关口前移，从千尺井下采掘工作面到地面各厂区，统筹落实多项硬核防控举措，牢牢守护矿区生产安全、保障全体员工平安。
超前部署，细化责任落实
早在今年4月，春寒未消，公司便未雨绸缪启动雨季“三防”筹备工作，部署节奏较往年大幅提前。公司防汛工作领导小组成立后，主要领导牵头统筹、全盘督办，分管领导下沉一线、靠前指挥，建立起统一指挥、分级负责的组织体系。进入主汛期，公司全面实行每日汛情动态研判机制，实时跟踪雨情、水情变化，第一时间转化为调度处置指令，做到预判前置、施策在先，让防控决策始终走在险情发展前面。
“宁可把汛情形势估计得更严峻、各类风险想得更周全，绝不能心存侥幸、放松警惕。”这是公司防汛调度会上反复强调的一句话，已然成为全体防汛人员的统一思想遵循。
为推动上级防汛部署落地落细、不打折扣，公司逐条细化拆解8份防汛工作文件，将每项工作要求都精准对应至各矿井、职能科室与具体负责人，坚决杜绝以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义问题。公司领导班子常态化带队下矿督导检查，不翻阅台账材料、不听取书面汇报，直奔现场实地核对巡查台账、核验水位数据、清点防汛储备物资数量，坚持隐患即查即改、立行立改。
筑牢制度防护底线，公司修订完善《雨季“三防”应急救援预案》，建立《重大水患停产撤人制度》，将紧急撤人权直接授予带班领导、瓦检员、班组长和安监员。若井下遭遇突水险情、出现水患威胁，现场作业人员无需层层请示，可第一时间组织人员避险撤离。这份特殊“应急授权”，充分彰显了制度设计始终将员工生命安全摆在首位的核心准则。
物资储备，夯实保障根基
防汛抢险，物资是底气。宁可备而不用，决不用而无备。
公司物资供应部、设备租赁公司等单位早在4月初就完成了全域防汛设备、物资大盘点，所有库存逐一核对、分类造册——水泵多少台、电缆多少米、沙袋多少条、篷布多少块，翻开台账，矿区防汛“家底”一目了然。针对排查出的缺口，公司开通防汛采购绿色通道，所有物资一个月内全部补充到位。物资入库不是往仓库一放了之，而是每一台水泵都要开机试转，每一盏应急灯都要点亮测试，每一台发电机都要带负荷运行——设备不“趴窝”、物资不失效，这是硬杠杠。
设备物资备齐了，放在哪里同样是个重要问题。公司对全域风险点位进行研判后，果断推行防汛物资设备“阵地前移”。今年，公司直接将物资设备下发到最可能出险的一线，沿河矿井的副井口防汛点、低洼厂区的配电室旁，一个个微型物资站提前布设到位。排水泵就立在积水最易汇集的位置，沙袋码在车间门口伸手就能够到的地方，电缆盘好放在接线点附近。抢险队员说：“以前要领物资得跑库房，现在东西就在身边，抄起来就能用。”
点位布控，筑牢防汛防线
外防水患，内强排水，系统保障是防汛的关键一环。
在矿井一线，井下排水能力是硬指标。春节刚过，年味还没散尽，新发煤矿便打响了水仓清淤攻坚战。两座总容量超7000立方米的大型水仓，因巷道狭窄无法动用大型设备，全靠人工一锹一锹挖、一车一车运。从机关和车间抽调的8名骨干组成突击队，轮班倒、连轴转，两个半月机器不停、人不歇，于6月15日全部清完。同样，荣华一矿中央甲、乙两仓2200立方米淤泥在6月2日完成清淤。清出的每一方淤泥，都为涌水来临时腾出了宝贵的缓冲空间。
清淤是基础，设备可靠才是核心。荣华一矿在雨季前对中央主排水泵配电设备、水泵、排水管路、闸阀和供电线路展开全面检修，逐台排查、逐线检测，不放过任何一处隐患。5月中旬，省检测中心工程师进矿开展联合排水试验，所有水泵全开、管路满负荷运行，各项指标全部合规。“主泵运转、备泵兜底”的双保险配置，加上压风机水井加装备用潜水泵，井下排水承载力全面拉满。副井进出车线各安设的1套挡水闸门，现场测试控制灵敏、闭合严密，为矿井抵御洪水增加了一道可靠的物理屏障。
地面防线同样没有放松。新发煤矿在穆棱河边竖起3米标尺，5.7米处标注警戒红线，由专人每日定点观测。荣华一矿自3月起每月3次地面巡视雷打不动，矿区范围内未发现塌陷坑和地裂缝，大石头河水流畅通，沟渠涵洞无淤堵。永益公司针对厂区地势特点，对排水系统进行了全面排查和扩容改造，累计清理排水沟渠1200余米，增设临时排水泵4台，确保强降雨时厂区积水及时外排。从矿井到地面，巡查人员用脚步丈量每一寸防线，将风险排查在了萌芽之前。
坚守一线，尽显实干担当
7月中旬，台风“巴威”路径预报发布后，公司连夜召开紧急会议，对沿河矿井和低洼地面单位逐一调度，应急力量提前进入战时状态。
荣华一矿党员抢险突击队24小时备勤，“15分钟响应、30分钟集结、1小时险情处置”三条红线压到每个人肩上。新发煤矿230人抢险队伍按编组完成实战拉动，指挥车满油满物资，随时待命。永益公司同步启动应急响应，由机关干部和车间骨干组成的60人抢险分队当晚集结完毕，对厂区重点部位实行24小时轮班值守。各基层单位值班干部全部双岗，调度台雨情、水情每两小时更新一次。
风雨最猛的那几天，河堤上测水位的人没有撤，泵房里盯仪表的人没有走，厂区里巡排水沟的人没有停，中控室比对数据的人也没有歇。从千尺井下的排水泵房到地面单位的配电室，全线无空档、防控无死角。
台风过境，雨过天晴。全公司未发生一起水害险情，矿井涌水量稳定，地面沟渠畅通，供电系统零故障，永益公司等地面单位安然无恙。在河边守了整整一天的荣华一矿地测科科长刘春阳收起记录本，对同事说了四个字：“没事，过了。”
短短的四个字，是对数月攻坚值守最珍贵的回馈。从三月超前排查布防，到风雨深夜在岗坚守；从矿井深处的清淤除险会战，到地面厂区前置的每一台水泵、每一道挡水闸门，公司以“抢前抓早”的务实行动，在狂风骤雨间筑牢一座坚不可摧的安全堤坝。这道由责任与坚守筑成的防线，牢牢守住千尺井下生产防线，稳稳守护全矿区地面厂区安宁。