风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。7月26日，公司2026年上半年工作会暨经济运行分析会议召开，系统复盘上半年工作，深度剖析发展短板，研判煤炭市场走势，锚定全年产量、进尺、经营利润硬性指标，围绕安全治理、生产提效、改革创新、多元转型、人才培育、民生保障划定下半年攻坚路线。会后，地面各单位迅速开展分层学习、专题研讨、班前宣讲，从管理干部到一线职工，全员深学细悟会议精神，结合自身业务谋划落实举措，掀起了学习贯彻落实会议精神、圆满完成全年目标的热潮。
本次会议明确了下半年改革脱困、高质量发展的清晰路径，地面各单位纷纷表示，将紧扣“保安全、强双基、防风险、提质效”工作主线，立足装备制造、智能装备研发、技能培训、设备运维等核心工作，对照会议部署逐条梳理任务清单，找准工作发力点，把会议各项要求转化为岗位攻坚的具体举措，全力做好服务矿井的保障工作、冲刺年度各项指标。
永益公司是擦亮“鸡矿制造”品牌的重要单位。该公司总经理安旭表示，会议明确提出“壮大装备制造板块、加快科创成果落地转化、深挖精益降成潜力的转型任务”要求，为煤机制造实现高质量发展指明了路径。下半年，永益公司将紧扣全年经营考核目标，牢牢守住安全生产底线，依托产学研协同加大薄煤层液压支架、刮板运输机、矸石充填设备等高端装备研发力度，加速安标产品取证与市场推广；全面规范设备生产、检修全流程质量管控，扩大自产自修产能，盘活内部设备复用资源，持续压缩公司采购成本，用实打实的制造攻坚成效为鸡矿公司高质量发展提供装备保障，为鸡矿公司整体经营效益增长贡献永益力量。
装备制造板块提档升级，智能机电设备保障同样是筑牢矿井安全根基的关键支撑。龙祥公司承担着智能电气、监测传感设备研发、生产与现场安装调试等主要职能。行政负责人燕明华结合两大重点工程推进实际谈落实思路，对照会议关于智能化矿井建设、机电系统升级的部署，龙祥公司将盯紧东海煤矿七采区变电仓、平岗煤矿皮带系统项目节点，严格把控预制舱变电站、变频器、智能保护装置生产安装全流程；依托省级科创平台迭代矿用自动化控制设备，加快智能传感、远程监控设备普及应用，持续扩大井下机电设备无人值守覆盖范围，以智能化机电装备配套，夯实矿井通风、运输、排水系统本质安全保障能力。
硬件装备持续迭代升级，高素质技能人才队伍建设工作同样也是智能化矿山、多元产业长远发展的核心动能。公司安全技术培训中心将以会议提出的打造“三个名牌”、建设“三个一流”培训阵地目标为行动指南。安全技术培训中心主任荆波介绍，中心将优化安全实操、智能开采、新能源设备操作课程体系，搭建名师工匠培育平台，扩容“三级梯队”人才储备库，力争年末入库人才突破2000人。常态化开展脱产技能培训、安全警示教育、新版隐患判定标准等专项学习，深化“五知”安全文化宣教，同步推进新型学徒制、校企定向委培，持续为采掘一线、装备制造、瓦斯光伏新能源产业输送懂安全、精实操的复合型技能人才，破解数字化专业人才短缺瓶颈。
人才培育夯实发展根基，设备全周期精细化管理则是压降经营成本、盘活存量资产的重要抓手。设备租赁公司经理赵永奎结合会议经营管控工作安排和工作实际说，将全面开展闲置大型设备清查调剂，加大井下装备检修复用力度，减少新设备采购支出；强化各矿井设备规范使用监督考核，细化设备全生命周期台账管理，严控物资租赁、调拨环节浪费损耗，持续盘活存量资产、挖掘节支创效空间，依靠设备集约化管理助力公司完成全年成本管控目标。
蓝图已经绘就，攻坚正当其时。当前正值全年指标冲刺关键阶段，地面各单位将以本次会议精神为行动纲领，把学习热情转化为干事实效，各级干部下沉一线、靠前攻坚；全体职工立足制造、机电、培训、设备保障岗位争先创优，统筹推进安全配套、科创研发、精益管理、人才储备等各项工作，全力以赴打赢改革脱困攻坚战，奋力谱写现代化新鸡矿高质量发展新篇章。