7月10日上午，集团公司总会计师马永延在荣华一矿检查安全生产工作时要求，要全面落实集团公司有关要求，切实把保安全、稳规模、强管理、控成本、增效益各项措施落实落细落到位，有效激发矿井高质量发展强劲动能。我公司党委书记、董事长刘贤君一同参加检查。
马永延先后检查了602甲掘进队、西主运巷道安全生产标准化建设和净化水硐室设备运行等情况，他指出，要针对地质特点，持续加大注浆支护技术推广应用力度，不断优化掘进施工工艺，全面提升巷道支护安全性、稳定性、经济性，有效降低后期维护成本、减少生产再次投入，以技术革新赋能矿井安全高效发展。要深挖内部潜力，进一步优化采掘生产组织模式，真正把资源优势转化为实实在在的产能优势、效益优势。
马永延要求，要严格按照上级关于煤矿安全工作的部署要求，切实在思想上重视起来、状态上紧张起来、工作上行动起来，全力确保各项安全举措落实见效。要进一步强化经营管理，持续在减少成本支出、增加经济效益上想方法、求实效，全面提升矿井经济运行质量。要积极践行绿色低碳发展理念，严格落实集团公司有关工作部署，将节能减排工作融入生产经营全流程，积极推动锅炉改造、瓦斯发电、余热利用、矿井水处理等方面工作取得新进展、新成效。
刘贤君要求，荣华一矿要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，把雨季“三防”工作摆到突出位置，建立横向到边、纵向到底、层层负责的责任体系，做到责任无盲区，监管全覆盖，同时要密切关注天气变化情况，做到早知情、早防范，握牢防灾减灾救灾主动权，确保矿井安全度汛。要进一步加强矿井人才接续工作，充分发挥“传帮带”作用，为想干事、能干事的人提供展示才华的舞台和空间，大力培养专业化、年轻化的干部职工队伍，为矿井长远健康发展提供人才保障和智力支撑。