创新是引领发展的第一动力，科技是保障矿山安全高效生产的强大支撑。公司党委始终把科技创新作为驱动企业转型升级的核心抓手，坚持顶层谋划、统筹布局，将科技创新工作纳入党建重点任务一体推进。
以战略定力把方向。公司党委长远布局、主动作为，将科技创新摆在发展全局核心位置，纳入党建重点工作和考核体系，专题研究部署、专班推进落实，形成党委统筹、行政主导、部门协同、全员创新的工作格局。出台科技创新发展规划，设立专项研发资金，聚焦智能开采、灾害治理、装备升级、数字管控四大领域，明确“四化”建设路线图与时间表，推动创新资源下沉一线、技术难题靶向攻坚。五年来，公司研发投入强度连年攀升至3.51%，60%资金精准投向灾害治理与智慧矿山建设。
以组织优势管大局。公司党委发挥党的组织优势，将党建工作嵌入创新各环节，在重大项目上组建党员攻关组，把党支部建在课题组、把党旗插在攻关一线。滴道盛和煤矿立井瓦斯抽采瓶颈曾长期制约安全生产，公司党委将此列为重点项目，统筹通风、地质专业党员骨干合力攻坚，引入超高压水力割缝工艺，钻孔抽采浓度提升4.11倍，抽采周期由半年缩至一个半月。党委带着项目走、党员围着难题转，将分散的科研力量拧成一股绳，形成了“集中力量办大事”的创新合力。
以系统思维促落实。创新不能停留在实验室和奖状上，必须转化为新质生产力。公司党委以系统思维统筹推进，一手抓技术突破，一手抓产业转化。矸石再选系统累计产出深加工产品28万吨，固废变身“真金白银”；矿井5G全域覆盖，建成省级智能化矿井6座、智能采掘工作面35处，264处固定机台实现无人值守，东山煤矿智慧通风、荣华一矿瓦斯智能管控等系统让安全管理从“人防”迈向“智防”。创新硬实力背后是人才软实力。公司党委还健全三级梯队、“青马工程”、师带徒等培养机制；联合高校成立煤炭低碳智能开采研究中心，聘请专家担任科技总师，省级创新工作室累计攻关课题441项。