商品煤外销总量70余万吨、精煤销量创今年单月销量最高纪录、主焦精煤创近年来历史单月销量最高纪录……6月份，公司洗运销战线又一次交出了一份亮眼的成绩单。
6月份，煤炭市场由需求主导逐步转向供给主导，公司煤炭产销经营工作迎来了有利的窗口期。面对焦炭和精煤价格交替上涨，下游焦炭企业利润被压缩，精煤采购需求量增加的市场行情，营销分公司锚定精煤外运攻坚目标不放松，统筹铁路、公路两大运输渠道协同发力，多措并举保障商品煤销售外运工作高效推进；他们持续优化“铁路发运为主，汽车发运为辅”的销售策略，稳定精煤发运主体保证重点用户供应。同时，根据各矿井实际生产能力、地存情况、装车条件等实际，采取“一矿一策”的工作思路，做好请配车方案，提高发运效率，有效化解阶段性库存积压，持续减小地存压力，保障商品煤外运通畅。
煤质是影响煤炭价格的决定性因素之一。6月份，全公司各矿井及各选煤厂全力挖掘每一粒煤炭价值，持续转变思想观念，由原来的“产量为王”向“品质制胜”转变。各矿井严细源头煤质管控，做好优劣煤层搭配开采，强化采掘现场煤质问题排查，严格煤质问题的整改监督考核。各选煤厂做好煤种优化整合，稳定原煤质量及产品质量各项指标，增加了主焦精煤产量。其中，东山煤矿选煤厂投用了五质体电磁复振筛，减轻了员工劳动强度，实现了提质增率；荣华一矿选煤厂更换分级筛滚轴、改造优化矸石溜槽与精煤脱介筛筛下漏斗，解决高负荷生产工况下精煤处理受限、入洗量不足问题，日入洗原料煤能力进一步提高；城山煤矿选煤厂对各产品对标化验检查，发现异常、马上组织专业技术人员加密化验跟踪、查找问题根源、及时调整治理，保证产品质级合格…… 各矿井、各选煤厂通过完善工艺系统、积极组织更换影响生产工艺环节的主要设备、提高设备完好率、减少事故率、提升了煤炭产品生产系统的稳定性，确保了各项指标正常，守住了商品煤质量底线，确保效益最大化。
在此基础上，营销分公司、选煤煤质部、铁路运输部三家单位密切配合，逐日下达主焦资源入洗及精煤调剂量计划，各级干部每天到煤场跟踪落实，有力保障公司主焦精煤煤炭外运顺畅、高效运行。铁路运输部聚焦保产保运要务，秉持“精准施策、动态调整”的工作原则，积极优化运输调度，不断加强与国铁部门沟通协调，及时精准提报请车计划，高效调配各矿井接续装车，提升检、装环节的工作效率。铁路运输部车辆厂积极做好车辆检修工作，以保安全、保畅通、保运力为核心目标，在车辆检修环节，他们全面排查整治安全隐患，铆工、台车、制动、喷漆等各岗位紧密联动、环环相扣，形成高效闭环的检修链条，整车检修完工后，验收员与列检员联合开展逐项核验，严格把控尺寸精度与运行性能，坚持“合格一台、放行一台”，全力确保车辆状态达标、运行安全。全体检修人员以可靠的机车动力、优质的车辆状态，有效保障煤炭发运实效与稳定性，持续增强了发运能力，为煤炭高效外运筑牢了铁路运输“硬支撑”。