打开时间卷轴，一组组鲜活的数字，一项项党的建设丰硕成果，犹如一个个“红色引擎”，为建设现代化新鸡矿不断注入强劲动力——7个矿井成功晋级国家一级安全生产标准化矿井，创历史之最；依托经营智慧综合管理平台，顺利打通内部市场化运营“最后一公里”；2021年主焦精煤销量达256万吨，创下企业产销历史新高；2022年企业营业收入成功突破百亿元，率先跻身集团百亿级企业行列；先后建成6座智能化矿井、22个智能化采煤工作面、13个智能化综掘工作面及1座智能化选煤厂，采掘洗选全链条智能化转型提速落地，为高效集约生产筑牢硬件支撑……
面对严峻复杂市场形势与繁重艰巨改革转型重任，公司党委扛牢管党治党政治责任，深耕党建“四个融入”十六工作法、厚植“五知”文化，统筹抓实思想铸魂、基层强基、发展赋能、人才培育、惠民聚力五大核心任务，聚力走出一条契合企业发展实际、彰显鸡矿鲜明特色，以高质量党建引领，推动企业高质量发展的实干之路。
铸魂固本强思想
思想是行动的先导。五年来，公司党委始终把思想政治建设摆在党建工作首位，常态化抓实思政建设、理论武装、意识形态、宣传教育工作，构建全方位、体系化学习教育格局，为企业稳健发展把准政治方向、凝聚思想共识。
党建领航方能逐浪远航。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。2021年公司党委紧扣全年首要政治任务抓实党史学习教育，严格对标“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”总要求，全面组建专项工作专班、逐项梳理民生实事清单，编制《鸡西矿区百年图志》等一批学习读物，请专家辅导授课、红色基地实地研学、线上平台推送宣讲多元形式铺开学习宣传，线上微平台累计访问量突破85万次，梳理562项民生实事全部落地办结；迈入2022年，公司党委把学习宣传贯彻党的二十大精神作为思想工作重点，分层深入基层开展巡回宣讲，同步组织解放思想大讨论拓宽发展思路。2023年4月到2024年1月，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育全面铺开，公司党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”这条主线推进学习教育。公司党委书记、董事长刘贤君带头讲授专题党课，分级开办读书研讨班，依托公司党委党校集中轮训基层管理干部740人，各级管理人员深入一线走访调研、破解发展堵点。2024年4月至7月，公司党委按照全党统一部署抓实党纪学习教育，逐字逐句研学《中国共产党纪律处分条例》，组织6000多名干部走进廉政基地接受警示教育，对新提拔任职干部全部开展廉政测试，重拳整治靠企吃企、违规吃喝等作风顽疾。2025年，学习重心落在党的二十届四中全会、全国两会精神以及中央八项规定精神上，党委中心组、党委会第一议题学习机制坚持常态落实，多轮组织研讨剖析与警示教育，持续完善全员廉政档案，精准纠治“四风”问题，持续净化矿区政治生态。2026年，立足“十五五”起步阶段和“1335”发展战略，公司各级党组织、广大党员干部持续深学细悟全会精神，牢固树立和践行正确政绩观，依靠完备系统的理论思想武装，稳稳护航企业高质量平稳前行。
近年来，公司党委持续健全理论学习体系，党委理论学习中心组累计集中学习超百次、专题研讨60余次，依托“三会一课”、专题读书班、封闭轮训、线上微课堂等构建立体学习矩阵。从严抓实意识形态闭环管控，健全监测预警、处置复盘工作机制，规范各类新媒体、工作群阵地管理，常态化开展保密教育、安全教育，牢牢守住意识形态安全底线。
党建融合促发展
近年来，公司党委坚持党建与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，推行党建“四个融入”十六工作法，推动党建工作融入发展大局，真正实现党建与安全生产、经营管理、改革创新、转型发展深度融合、同频共振。党建“四个融入”获评省出资企业优秀党建品牌、入选省委组织部基层党建创新典型案例，党建融合发展路径更加成熟、成效更加凸显。
在安全生产方面，公司党委坚持把安全成效作为党建考核硬指标，创新打造“五式八法六保障”安全教育体系，持续常态化开展安全警示教育、亲情宣教、“安全生产月”主题活动，推出“谁是我最惦记的人”暖心特色宣教活动，从思想根源拧紧全员安全 “思想阀”。充分激活党员先锋力量，全公司设立党员先锋岗、责任区与攻坚突击队，引导党员冲锋在前，常态化开展隐患排查、安全攻坚治本等工作。高标准推进安全生产标准化矿井建设，建成7座国家一级标准化矿井，千人负伤率持续下降。同步提速智能化矿山建设，建成东三省首个“5G+智慧矿山”项目，城山矿5G+智慧矿山入选全国5G工厂名录，262处固定机台实现无人值守，智能化采掘工作面陆续投用，本质安全水平、生产效率同步实现跨越式提升。
在经营创效方面，公司党委坚持党建引领推动精煤战略落地实施，统筹优化原煤入洗、煤泥深加工、矸石再选全流程管控，精煤产业累计增效超15亿元。从严抓实成本管控、资金统筹、清欠增收、物资复用四大关键环节，精准对冲行业市场下行压力，2021年创下企业利润历史峰值，2022年，乘势而上，营业收入突破了百亿元大关，成为龙煤集团首家百亿级企业。2025年原煤单位成本降至四年新低。12家“五自经营”单位对外创收稳步增长。
在改革创新领域，公司持续深化内部体制机制改革，不断健全完善现代企业法人治理体系，全面落地经理层任期制与契约化管理及市场化选聘机制，纵深推进劳动、人事、分配“三项制度”改革，推行差异化薪酬、市场化用工、竞争上岗、末等调整等机制，同步精简管理机构、优化干部职工队伍结构，成功获评省国资委三项制度改革标杆企业。稳步推进新城煤矿所属小型矿井改革和相关单位“五自经营”改革，持续激活内生经营发展动能。
在转型发展方面，公司坚持多元协同、产业升级并举，大力培育壮大新能源、非煤制造等新兴产业，构建多极支撑发展格局。稳步推进光伏发电、瓦斯发电等新能源项目建设扩容增效，清洁能源发电量累计突破20亿度、实现营收近10亿元，构建多极支撑发展格局。深耕内部机加制造产业，持续加大新产品研发与工艺技改投入，产业产值逐年稳步攀升。立足煤炭主业链延伸拓展非煤产业链，非煤产业营收规模持续增长。
文化润心凝共识
企业行稳致远，文化是根、精神是魂。在公司，“五知”文化已成为标志性精神符号，持续凝聚铸魂、塑形、育人的强大合力，全体鸡矿干部职工对此倍感自信、自豪。
近年来，公司党委深耕“五知”特色企业文化，系统打磨“五知”文化品牌。历经概念探索提出、内涵拓展、提炼升华、整合形成体系、推进成果转化五个阶段，逐步形成体系完备、特色鲜明、深入人心的企业文化体系，成为企业高质量发展的精神内核。
2021年，公司党委召开专题推进会，将“五知”理念深度融入党史学习教育，开展“三五工程”“五学五讲五延伸”等系列活动，掀起全员践行热潮；2022年，推动“五知”理念升级为企业文化，明确责任、励志、感恩、自律、执行核心内涵；2024年，系统整合、修订完善企业文化内容，借鉴先进经验、传承优良传统，形成全新企业文化体系；2025年，出台中长期推进方案，细化近中远三期落地目标，推动企业文化全面嵌入制度规范、岗位流程、日常管理；2026年，公司党委严格对照《“五知”文化全面推进指导意见》，通过督导督办、典型引领、主题活动等多措并举，推动“五知”文化深度融入思想、制度、管理与日常行动，持续激发全体干部职工实干担当、争先创优的精神风貌。
为推动“五知”文化落地生根、走深走实，公司党委分层分类组织专题大讨论、专题党课、典型宣讲活动，面向全员征集文化践行故事数百篇，选树“五知之星”300余名。创新构建“五位一体”“五知”安全文化体系，融合亲情助安、安全警示教育等方式双向发力；各基层单位结合自身业务实际打造特色文化阵地与活动载体。其中，城山煤矿党委以文化赋能生产攻坚、争当排头；铁路运输部党委评选最美矿铁世家，厚植感恩尽责、忠诚履职的浓厚氛围。典型模范梯队持续壮大，先后培育推出全国劳模魏相龙、全国三八红旗手周平平，涌现多名龙江好人、感动龙江候选人、鸡西好人、最美矿工，师徒标杆、技能标兵层出不穷，榜样引领作用充分彰显。
统筹推进精神文明建设与文体事业提质发展，公司连续多年承办市级元宵焰火晚会，组织职工代表队参与省、市各类赛事屡获佳绩；常态化举办文艺汇演、知识竞赛、球类比拼等文体活动，不断丰富职工精神文化生活。经过长期熏陶浸润，“五知”文化不再停留于文字层面，逐步转化为全体干部职工内化于心的思想自觉、外化于行的行动自觉，深厚文化软实力持续转化为企业稳步发展的强大凝聚力、攻坚战斗力与核心生产力。
丰富载体增活力
基础稳固方能行稳致远，基层扎实才可事业兴旺。近年来，公司党委先后部署实施标准化党支部“质量提升年”“巩固发展年”“示范引领年”系列专项活动，始终把夯实基层、筑牢根基作为管党治党的长远方略、固本之举，持之以恒持续发力，步步推进、常抓不懈。
不断织密建强基层党组织体系，全公司345个在岗党支部全部高标准通过省国资委标准化达标验收，城山煤矿、铁路运输部党委分别获评省级、集团级党建示范点，多家基层单位党支部获评鸡西市“金鸡堡垒支部”称号。常态化实施党支部书记能力素质提升工程，组织党务干部封闭式培训、轮训实训，近年来累计培训党务工作者1700余人。从严规范支部换届、组织设置、党员发展全流程管理，动态优化基层党组织布局，严格落实党员发展纪实制度，近年来新发展党员近千名，深化党员、班组长双向培养，持续壮大扎根生产一线的骨干党员队伍。
创新打造数智党建新模式，2025年建成荣华一矿智慧党建一体化平台，实现党务办理、组织生活、督查督办、阵地管理等线上可视化运行，有效破解基层党建监管难、落地难问题。公司党委常态化开展创岗建区、三亮一展、主题党日等特色活动，党员在急难险重任务中冲锋在前、担当在前。持续足额保障党建专项经费，夯实基层党建阵地建设。升级改造公司党委党校，建成矿史、廉政、安全、实训四大教育基地，近年来累计接待党员干部参观学习超6000人次，成为党员党性淬炼、素质提升的核心阵地。
今年以来，公司党委深耕打造“三个六”特色党建工作载体，扎实推进“六力”党支部培育、“六优”党支部书记锤炼、“六好”党员争先系列行动，搭建起支部立项目、书记扛主责、党员冲在前、全体齐参与的运行体系。基层党建工作朝着实干赋能、提质增效方向提档升级，依托党组织独有的政治与组织优势，为企业安全稳产、精益经营、深化改革、多元转型注入强劲动力，以实打实的优异党建实绩致敬建党105周年。
搭建平台育英才
煤海淬炼青年才俊，一线磨砺中坚力量。近年来，公司党委深耕基层育才沃土，一大批扎根矿井一线成长起来的优秀青年骨干脱颖而出。2008年毕业于黑龙江科技大学采矿工程专业的赵圣雷，从东海煤矿通风区技术员起步，一步一个脚印深耕一线，如今已是城山煤矿矿长。而今，他与团队齐心协力、创新实干，在《25年中国创新方法企业大赛》中，凭借项目《基于TRIZ理论的低浓度瓦斯发电技术研究》斩获全省二等奖，这份成绩刷新鸡西地区参赛历史纪录，也是黑龙江煤炭行业在这项赛事拿下的最高荣誉。同样可圈可点的青年才俊还有荣华一矿矿长王仲实、东山煤矿生产副矿长侯树龙等一批“80后”干部，全是经过基层岗位扎实历练，一步步扛起管理重任，成为企业高质量发展中坚力量。
功以才成，业由才广。公司党委始终坚持党管干部、党管人才原则，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，健全能上能下、优进拙退的选人用人机制，全方位锻造适配企业高质量发展的干部人才队伍。
干部队伍年轻化、专业化步伐稳步向前。公司党委常态化推行公开竞聘、择优遴选机制，近年来已有上百名“80后”“90后”青年得到提拔任用，中层管理、副总工程师队伍整体素养持续提高。公司三级人才梯队体系不断完善，储备人才规模扩充至1900余人。配套落实青年干部结对帮带制度，多名年轻员工在井下生产、安全管控、技术改造等一线历练，陆续走上关键管理、技术岗位。
技能人才是矿井安全生产、提质增效的根基。面对技能人才缺口、人员结构不均衡等现实问题，公司党委创新构建“链式培养、梯队晋级”人才培育模式，打造“班组建设、技能竞赛、师徒帮带、创新联盟、职工之家”五大平台，让每一位职工都有成长通道、每一份才干都有施展舞台。
校企协同育人力度持续加大。公司与黑龙江技师学院联合成立鸡矿产业学院，通过定向培养、校园招生等吸纳近400名专业大学生充实各条战线。传承多年的“师带徒”模式持续发力，累计结成两千余对师徒，配套发放大额专项津贴，大批青年技工快速上手独立作业，多对师徒获评省市标杆典范。大范围、多工种岗位练兵、技能比武等活动常年开展，竞赛覆盖70余个工种。凭借扎实的人才培育成效，公司连续三年获评全国煤炭行业技能人才先进单位，矿山救护队伍更是屡次在全国矿山救援竞技赛场斩获佳绩。
枝叶关情暖人心
小事办到心坎上，民生暖意满矿区。“以前咱们这条八公里路路况特别差，路面坑洼不平，雨雪天更是泥泞难行，不仅大家上下班出行不安全、走路颠簸费力，还存在不少安全隐患，通勤时间也特别不稳定。现在，公司把这条老路彻底修整翻新，道路平整通畅、干净整洁，彻底解决了大家多年出行的烦心事。”这是东海煤矿综掘区601队班组长徐长纪的真实感受。同时也是公司着力解决人民群众急难愁盼问题，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上，增强员工群众获得感、幸福感、安全感的一个缩影。
公司党委沿着“兴企富民”的战略方向，持续为员工办结“急难愁盼”的各类“小事”，让“辛苦指数”提升员工“幸福指数”的愿景，变成了实景。多年来，公司党委常态长效运营“百千万走访、一帮一结对、金秋助学”三大惠民品牌，各级干部下沉一线精准帮扶困难职工、关爱劳模工匠，累计结成帮扶对子数千对、走访慰问两万余人次，发放帮扶慰问金超1500万元，筹措280余万元助学资金助力两千余名矿工子女安心就学。同时，公司持续优化员工薪酬福利体系，让企业发展成果切实惠及全体员工。聚焦硬件提质与环境优化，截至目前，公司累计投入2.6亿元升级改造“三堂一舍”、矿区道路及供暖设施，投入8000余万元推进矸石山治理、污水净化、锅炉升级等生态环保工程，顺利建成两座省级绿色矿山，全方位改善矿区生产生活环境。公司党委紧盯井下一线职工需求，常态化为一线矿工配送牛奶、矿泉水，多次上调班中餐补贴，定期组织员工健康体检，每年分批安排劳模（职工）赴威海、五大连池等地疗休养。从精准帮扶解民困、薪酬福利惠民生，到设施改造优环境、贴心服务暖人心，目前，公司累计办结“我为群众办实事”两千余件，真正把员工“辛苦指数”转化为企业发展的“奋进指数”和员工群众的“幸福指数”，绘就了矿区共建共享、和谐向好的民生画卷。
党建强则企业强，党建兴则事业兴。五年来，公司党委坚持党建引领发展、以实干攻坚破局，统筹推进安全生产、经营管理、改革深化、转型升级、民生保障等各项工作，实现稳中有进、提质增效。立足“十五五”开局的全新起点，公司党委将持续扛牢管党治党政治责任，紧扣“党建·文化提升年”工作部署，纵深推进高质量党建体系建设，坚守“保安全、强双基、防风险、提质效”工作主线，以更加务实的作风、更加昂扬的姿态，奋力谱写现代化新鸡矿高质量发展新篇章。