文化是安全管理的内生动力，更是保障企业长治久安的长效支撑。经过近年来的深耕实践打磨，“五知”文化已形成完备的文化体系，目前已进入了成果转化阶段。去年年末，公司党委出台《鸡矿公司“五知”安全文化建设实施方案》，是对“五知”文化体系内涵的再延展、再丰富、再深化。全体干部职工要将“五知”文化深度融入安全生产全流程、贯穿安全治理全链条，以文化浸润筑牢安全思想防线、规范全员安全操作行为、补齐现场安全短板，奋力走出一条文化引领、标本兼治、长治长效的煤矿安全高质量发展之路。
以“知责有为”压紧压实安全责任，推动安全责任落地落细。针对公司2026年“安全生产月”启动暨安委会第二次全体（扩大）会议指出的“上热、中温、下冷”突出问题，我们要将“知责有为”牢记心间，统筹构建“点线面体”一体化安全责任体系，细化管理干部、一线班组、岗位员工三级安全职责，严格落实入井带班、现场巡查、隐患包保制度。各级干部秉持“时时放心不下”的责任感下沉一线，坚决杜绝走马观花式检查、流于纸面化整改；全体干部职工牢固树立“在岗一分钟、安全六十秒”履职理念，深刻认清安全生产关乎企业生存发展、职工家庭幸福，彻底破除麻痹侥幸心理，推动安全责任从制度要求转化为思想自觉，全力构建全员知责、层层履责、人人尽责的安全生产工作格局。
以“知己补短”锤炼专业本领，补齐安全能力短板。员工技能不足、应急处置能力薄弱是安全短板。依托“五式八法六保障”系统化培训体系，践行“知己补短”进取导向，常态化开展分层分类精准培训。针对新员工推行师徒结对传帮带机制，助力快速掌握岗位安全实操；面对老职工开展技能比武、专项讲堂，围绕瓦斯、透水等重大灾害开展实景应急演练，搭建沉浸式实训基地。紧扣“安全生产月”技能提升工作要求，严格落实每日一学、每周一测常态化培训制度，引导员工主动查找操作薄弱环节、补齐风险辨识弱项，推动全员实现从“懂安全”向“会安全、能应急”转变，以过硬专业能力从源头遏制人为安全隐患，筑牢安全生产技能防护屏障。
以“知恩图报”凝聚家企合力，构筑温情安全防线。安全不只是生产任务，更是守护家庭幸福的民生大事。秉持“知恩图报”的境界，统筹企业关怀与家庭监督双向发力。企业持续做实职业健康、心理疏导、福利保障等惠民举措，用暖心服务让员工感恩企业平台、珍惜岗位；常态化开展“谁是我最惦记的人”“亲情守护平安”等特色活动，组织家属走进矿区、录制安全寄语，搭建家企沟通桥梁。发挥家属“枕边提醒”监督作用，将亲情牵挂转化为遵章守纪行动，形成企业严管、员工自律、家属共护的协同护安生态，以情感力量筑牢思想安全防线。
以“知止慎行”明晰行为红线，根除“三违”顽疾。始终恪守“知止慎行”自律准则，清晰划定全员安全行为边界，常态化推进反“三违”专项整治。一方面要用好安全警示教育抓手，依托岗位风险明白卡、情景剧演绎等载体常态化开展警示教育，引导全员深刻认清逾越安全红线，违章作业的沉重代价；另一方面充分运用AI智能监控系统，从严落实现场标准化管控，全面整治各类违规行为，持续推进矿井标准化建设，打造规范有序的作业环境。坚持抓早抓小、防微杜渐，引导员工常怀敬畏之心，做到知边界、守底线、慎操作，从环境和思想双重层面消除安全隐患滋生土壤。
以“知行合一”为核心健全长效闭环机制，实现文化成果落地转化。知而不行等于零，“知行合一”是“五知”文化最终落脚点，也是“安全生产月”各项整治行动的核心目标。建立完整安全行为管控闭环机制，分层制定矿井、区队、岗位安全操作规范，推行作业前安全确认、班前“五项流程”等刚性制度。配套建立安全诚信档案、量化考核奖惩机制，将安全行为与薪酬、晋升直接挂钩；常态化开展安全反思、现场纠偏、准军事化训练，推动安全认知真正转化为日常操作习惯。同时以“安全生产月”隐患排查、瓦斯治理、雨季“三防”、打非治违等专项行动为载体，把文化理念融入每一项现场工作。