6月1日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理宁忠伟到荣华一矿检查安全生产工作时要求，要持续夯实矿井安全管理基础，紧盯新装备应用、安全生产标准化建设、成本管控等重点工作，不断提升精益管理水平，筑牢矿井发展根基。
在602乙掘进队查看钻装探一体机试运行情况时，宁忠伟指出，该机组集成凿岩钻孔、装载运输、勘探钻孔等多项功能于一体，可有效减少掘进工作面作业人员。荣华一矿作为公司首个试点投用该设备的矿井，极具示范引领作用，要对设备运转情况进行全流程记录，精准采集设备运行数据、系统总结实操应用经验、细化分析设备使用性能，持续优化作业工艺流程，为公司全岩掘进工艺革新开辟全新路径，为公司全域推广智能掘进装备提供可复制经验。
宁忠伟强调，要迅速贯彻落实集团公司“安全生产月”启动会议暨安委会2026年第二次全体（扩大）会议精神，切实把思想和行动统一到上级安全生产部署要求上来，深刻汲取近期事故教训，扎实推进“安全生产月”活动走深走实。要聚焦重大灾害治理、隐蔽致灾因素排查、现场风险管控等重点工作，落实落细各项工作措施，全力营造“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”的良好局面。
宁忠伟要求，要以公司生产经营成本管控分析工作会议要求为指导，深化全流程精益管理，坚持向管理要效益、向细节要利润，紧扣降成增效工作，对标先进、深挖内潜，细化生产、设备、耗材全链条管控举措，严控非必要支出，补齐管理短板，以精细化、标准化管理推动矿井各项工作提质增效。要持续抓实安全生产标准化建设工作常态化管控、长效化落地，坚决摒弃突击整改、表面整治的粗放式管理模式，坚持动态达标、精细提质，以标准化规范作业推进矿井安全管理水平再上新台阶，进一步夯实企业高质量发展基础。