5月21日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理宁忠伟到东山煤矿检查安全生产工作时要求，要聚焦现场管理、工程质量、成本管控、队伍建设等重点工作，坚持目标导向、结果导向，持续补齐管理短板、夯实发展根基，全力护航矿井各项工作平稳有序推进。
宁忠伟在检查806综掘队工程质量与现场管理情况时指出，综掘工作面是矿井生产的前沿阵地。要对标新版《煤矿安全规程》全面抓落实，紧盯掘进工艺、工程质量、文明生产等环节不放松，以不断提升的管理效能推动掘进工作再上新台阶。要逐级压实区队、班组、岗位各级安全生产责任，常态化规范设备操作、物料码放、管线布设等管理细节，全力打造管理精细化、操作规范化、生产标准化的高水平综掘队组。
宁忠伟强调，成本管控是煤矿企业提质增效、稳健发展的核心抓手，更是深耕主业、抵御经营风险的关键举措。全矿上下要牢固树立“过紧日子”思想，聚焦采掘生产、物资管供、修旧利废等环节，不断优化机制、细化举措、严格落实，全面提升矿井经营工作质效。要持续在精细、精益化管理上下功夫，做实做细成本研判分析，深挖经营管理领域各类“跑冒滴漏”的症结，紧盯突出问题靶向发力、精准施策，以务实举措抓好经营管控工作，全力实现矿井效益最大化。
宁忠伟要求，要始终坚持安全第一、预防为主的原则，压紧压实各级安全生产责任，常态化开展风险研判工作，务必做到隐患闭环整改。要坚持把干部作风建设作为矿井发展的关键支撑，健全作风建设长效机制，要求干部深入基层、深入一线，在破解安全难题、化解管理矛盾中砥砺作风、提升能力。要站在矿井长远发展的角度，持续健全矿井人才培养体系，聚焦一线岗位需求，常态化开展技能实训、岗位练兵，搭建员工成长平台，着力培养高素质、专业化的一线人才队伍。