产业工人是工人阶级的主体力量，是企业高质量发展的中坚支撑。作为拥有七十余年建企史、百余年开采史的国有能源企业，公司深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，严格遵循“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”总体思路，把产业工人队伍建设改革（以下简称产改）工作融入企业发展血脉，以体系建设为统领、平台建设为抓手、技能竞赛为引擎、激励保障为支撑，走出一条“以赛促学、以学促技、以技促产、产改融合”的特色路径，全力锻造政治过硬、技术精湛、作风扎实的煤矿产业工人铁军。
坚持思想先行 筑牢忠诚之基
思想是行动的先导，政治是产改的灵魂。近年来，公司牢牢把握思想政治引领首要任务，坚持党对产改工作的全面领导，将党的创新理论、红色基因与企业文化深度融合，让听党话、跟党走成为产业工人的思想自觉与行动自觉。
公司构建“党委统领、工会主抓、基层落实”的工作格局，依托红色教育基地、矿史教育基地、安全警示教育基地等“五大阵地”，开展劳模宣讲、主题读书、红色研学等活动460余场次，覆盖职工超万人次。深入践行“五知”文化，承办鸡西市元宵节焰火晚会、联合举办音乐节、组建职工文体队伍，以文化人、以文聚力，厚植爱党爱国爱企情怀。
在党员发展上，向生产一线、关键岗位、青年职工倾斜，近三年发展职工党员超449名，其中产业工人362名；提高一线职工在党代会、职代会代表比例，畅通参政议政渠道，让产业工人主人翁地位真正落地见效。从井下一线到厂区车间，从技术骨干到青年新兵，广大职工凝聚起“当好主人翁、建功新鸡矿”的磅礴力量，共同筑牢企业发展的政治根基。
搭建成长阶梯 锤炼过硬本领
技能是立身之本，人才是强企之基。针对技能人才短缺、素质结构待优化等实际，公司创新构建“链式培养、梯队晋级”人才培育模式，打造“班组建设、技能竞赛、师徒帮带、创新联盟、职工之家”五大平台，让每一位职工都有成长通道、每一份才干都有施展舞台。
以赛促技，点燃技能提升“新引擎”。公司坚持“实战化办赛、全流程提质”，建立“顶层统筹+基层专班”组织体系，分层级、分专业、分工种定制竞赛方案，三年累计开展技能比武600余场次，1.8万名职工登台竞技，覆盖主赛区29个工种、分赛区42个工种，实现从“表演展示”向“实战攻坚”转变。采煤专业以班组学习夯实理论，掘进专业以真实作业场景检验实力，发电单位增设节能、碳排测算指标，救护大队在全国矿山救援技能竞赛中斩获团体7项前五名、个人13项前六名。公司连续三年荣获全国煤炭行业技能人才工作先进单位称号，以赛强训、以训强能，全面锤炼职工真本领。
师徒帮带，激活技艺传承“源动力”。公司深化“师带徒”机制，制定专项实施方案，实行差异化补贴激励，推动老工人带新徒、生产骨干带好徒、工匠能手带优徒，构建“老骨干引领、中青年支撑、青年后备蓄能”人才梯队。三年来，1059名职工学成出徒，28对师徒获评鸡西市“百对好师傅、好徒弟”，12对师徒斩获省级荣誉，116名徒弟转身成为师傅，技能传承蔚然成风。
创新攻坚，打造技术突破“强磁场”。公司组建39个劳模（工匠）创新工作室，聚焦安全生产、提质增效痛点难点，开展技术攻关、专利研发、成果转化。近年来，完成创新立项253项，创造经济价值2.11亿元。
深耕成才沃土 彰显价值荣光
让劳动者得实惠、让技能者受尊崇，是产改落地的关键。公司坚持“物质激励+精神激励”双管齐下，以真金白银兑现价值，以荣誉表彰树立导向，让“技能成才、技能强企”成为矿区最强音。
在激励力度上，公司刚性落实竞赛奖励政策，三年累计投入700余万元用于竞赛表彰，主赛区优胜单位最高奖励5万元，个人前三名分别获2000元、1500元、1000元奖金，且主赛区前三名、分赛区第一名选手获评“公司技术能手”称号，享受1年每月300元专项津贴，实打实的激励让职工钻研技术热情高涨。
在成长通道上，公司建立技能人才库，累计培育专业化人才2239名，118人通过竞赛晋升高级工，中级工、高级工、技师以上技能人才分别达734人、845人、88人，技能人才规模实现翻番增长。一批大工匠、技术能手走上管理岗位，拓宽发展空间，让职工既有“面子”更有“里子”。
在权益保障上，公司聚焦职工“急难愁盼”，改造“三堂一舍”、免费发放牛奶矿泉水、组织职工休疗养，常态化开展帮扶救助、金秋助学等活动，让发展成果惠及全体职工。健全职代会、企务公开制度，集体合同兑现率超90%，构建和谐劳动关系，让职工获得感、幸福感、安全感持续提升。
匠心筑梦无止境，产改赋能再出发。站在新的起点，公司将持续深化产业工人队伍建设改革，迭代升级培育模式，完善全链条保障体系，以更大力度、更实举措激发产业工人创新创造活力，铸造工人铁军护航能源保供，以实干担当助力龙江振兴，在高质量发展征程上书写更加精彩的时代篇章。