5月13日下午，公司召开1至4月份经营考核暨成本分析会议，全面总结生产经营工作，深入研判当前煤炭市场发展新形势、新挑战，通报经营考核结果，部署下一阶段重点工作任务，动员全体干部职工锚定目标、实干笃行，以奋进姿态推动企业安全高效发展。公司党委副书记、副董事长、总经理宁忠伟出席会议并讲话，总会计师刘丹安排相关工作，副总经济师吴冶牧主持会议。
宁忠伟在分析1至4月份安全生产经营工作时指出，开年以来，面对煤炭市场价格震荡、行业结构性调整持续深化等实际问题，广大干部职工凝心聚力、迎难而上，在安全生产经营等重点工作中攻坚克难、奋勇争先，推动各项工作有序开展，实现了一季度安全生产平稳开局；同时，也要清醒认识到，企业仍存在着安全管控不够严细、隐患整改力度不大等问题。全体干部职工要以问题为导向，靶向发力、久久为功，实现高水平安全与高质量发展良性互动。
宁忠伟强调，要始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，聚焦矿井灾害治理、现场安全管控、人员业务培训等重点环节，抓实全域安全生产管理，在强化风险超前研判、精准施策上下功夫，严格落实隐患闭环管控机制，从源头上防范化解各类安全风险，牢牢守住安全生产底线。
宁忠伟要求，各单位要加强成本管理，重点抓好材料、电力、设备、工资、其他支出，尤其在电力管理上，强化节电措施，提高管控效果。各矿井要加强煤质管理，立足采场源头抓监管，以市场为导向，优化产品结构，努力实现效益最大化。各级干部要持续深化能力作风建设工作，坚持务实担当、下沉一线、以上率下的好作风，带头落实公司各项工作要求，以实绩实效团结带领职工推动各项工作有序开展。
会上，参加会议的各部门、单位分别通报了1至4月份各项经营考核指标完成情况。