人才是企业发展的第一资源，青年人才是企业未来最宝贵的财富。近年来，公司坚持将青年人才培养作为战略性、基础性工程常抓不懈，紧扣公司发展需求，全力打造政治过硬、业务精湛、创新突出、作风扎实的专业化青年人才队伍，让青年人才在百里矿区茁壮成长、建功立业，为企业转型升级、提质增效注入源源不断的人才动能。
健全管理机制，用好激励“指挥棒”
从永益公司铆焊分厂到三机分厂，“90”后主任工程师庄炎的每一步都走得坚实有力。这位常年扎根煤矿机械研发一线的青年骨干，如今自信地站在了竞聘讲台上。“此次竞聘，是信任，更是责任……”庄炎目光坚定。回首过往，无论是破碎机核心结构的千锤百炼，还是服务煤矿的每一次攻坚克难，那一摞摞图纸凝聚着他的匠心，一次次深入井下的试机见证着他的担当。他习惯在毫厘之间寻求安全、成本与实操的最优方案，用一项项硬核技术成果赢得了客户的信赖。庄炎在按照鸡矿公司及永益公司为青年人才制定的激励路线成长自己的过程中，所展现出的奋进身影，正是公司青年人才蓬勃生长、创新活力竞相迸发的真实写照。
近年来，公司围绕青年人才队伍建设，常态化召开青年人才成长专题座谈会，精准把脉青年成才堵点、难点，全面推行青年骨干竞聘上岗、末等调整及不胜任退出机制，通过民主推荐、资格审查、综合考评、实绩公示等全流程严格遴选，坚决打破论资排辈，树牢凭能力用人才、以实绩论高低的鲜明导向，让青年有为者有位、实干者得实惠。
在技能激励方面，公司制定《青年人才培养三年规划》，构建管理人员三级梯队建设，阶梯式技能津贴体系，对取得中级工、高级工、技师、高级技师技能认定的员工，分级给予专项技能津贴，针对核心业务骨干、技术能手，专门设立技能人才专项津贴，稳定关键岗位人才队伍。公司依托《青年人才培养三年规划》建立技能人才库，动态优化人才储备，入库人数达1942人，形成青年员工接续发力的良好格局。同时，加大竞赛激励力度，对参加国家级、省级、市级技能竞赛的人员提供专项培训、参赛补贴，对内部岗位练兵、创新攻关、技术评比中的获奖个人或团队，实行赛事奖励同等配套政策，全方位点燃全员钻研技术、苦练本领、争当能手的干事热情，为优秀人才脱颖而出厚植沃土。
搭建赋能平台，释放人才“活力源”
隆昇发电公司瓦斯发电车间内，扎根一线28年的赵永城俯身操作机组，轻敲机身、细辨异响，紧盯仪表记录参数。徒弟孙健手持测温仪，目光紧锁仪表盘，笔尖飞速记录，遇疑便快步上前低声请教。赵永城倾囊相授，手把手教操作、理思路，师徒二人在实操淬炼中传承工匠精神。这一幕幕暖心画面不仅成为车间的一道靓丽风景线，师徒组合更荣获省总工会“好师傅好徒弟”称号。
一花独放不是春，百花齐放春满园。公司秉持“与其外寻千里马，不如内育栋梁才”的育才理念，立足干什么学什么、缺什么补什么、急需什么培训什么原则，高标准建成青年技能人才实训基地，打造全方位、沉浸式实操环境，覆盖采掘、机电、通防、选煤等核心工种，让青年员工在实景演练中提升技能、增长才干。
近年来，公司坚持推行“师带徒”工作法，组建技术帮扶先锋队，采用一对一结对传帮带、多对一联合攻难关模式，遴选经验丰富的技术骨干、矿山工匠担任导师，将绝活绝技、实操经验、安全规范转化为全员共享的 “技术财富”。仅2025年，公司签订“师带徒”合同358份，313名徒弟完成出师考核，发放津贴150万元。同时，公司连续3年获评煤炭行业“技能人才先进单位”，11人获评先进个人，有效破解技能人才断层难题，新工人违章率、设备故障停机率逐年下降。
聚焦智能化矿山建设需求，公司开展精准化技能培训，将传统“大锅饭” 培训升级为 “技能基础、急需紧缺、专项能力”个性化培训套餐。以公司党校为“主阵地”，举办岗位员工素质提升、智能装备操作等专项培训班，培育青年技术员工既懂传统工艺、又掌握智能科技的复合型技术能手。同时，常态化开展岗位竞赛、全员技能考核、岗位公开竞聘、练功比武、技术攻关等活动，鼓励员工踊跃参与各级赛事，以赛促学、以赛促练、以赛促用，让人才成长有平台、干事有舞台、发展有空间。
优化成长环境，熬制创业“舒心剂”
2023年，从大学校园到百里矿区，平岗煤矿实习班组长刘澍用三年完成蜕变。初入矿区，整洁宿舍、热乎饭菜与前辈座谈，化解了他的不安。井下巷道里，他头戴安全帽，弯腰紧随师傅学习设备操作，休息时仍攥着笔记本梳理要点、标注疑问，煤尘沾满双手也不停歇。三年时间，他褪去青涩，学习管理、倾听工友诉求，凭实干从青涩学子，成长为技术过硬、敢挑重担的矿山青年。
育才彰显发展智慧，爱才惜才更见企业情怀。近年来，公司始终以爱才的诚意、育才的良方，积极营造尊重人才、关心人才、支持人才、成就人才的浓厚氛围，以打造爱才环境，让青年人才在企业大家庭中的获得感、归属感、幸福感逐渐提升。公司持续聚焦职工“急难愁盼”，定期开展基层调研，精准解决青年员工在工作生活中的实际问题。政策保障上，出台青年技工专项福利，为新入职大学生提供稳定薪资、畅通晋升通道与广阔发展前景，让优秀的青年人才在矿山建设舞台上大展拳脚。
在人文关怀上，大力弘扬家文化，定期组织团队建设、青年联谊、运动比赛等文体活动，增进交流、凝聚合力；设立心理咨询热线，提供心理疏导与情绪支持；优化住宿、餐饮、文体设施，打造舒适温馨的生活环境，让青年员工把企业当“家”，不断增强归属感、忠诚度。同时，不定期召开职工家属座谈会，搭建企业与家庭沟通桥梁，凝聚职工家属支持合力，让青年人才安心工作、舒心生活、全心干事。如今，公司青年管理技术人才梯队初步形成，一大批年轻人才在采掘一线、技术岗位、管理岗位上拔节生长，以青春之力撑起企业发展脊梁。
沃土已厚植，栋梁正生长。青年兴则企业兴，青年强则企业强。公司将持续深耕青年人才培养“责任田”，不断优化培养体系、创新培养模式、拓宽成长路径，持续厚植爱才、敬才、育才、用才的良好生态，让青年人才在实践中经风雨、见世面、增本领，让更多优秀青年人才脱颖而出，以青春之我、奋斗之我，为公司高质量发展注入源源不断的青春动能，书写青年人才与企业同成长、共进步的崭新篇章。