5月3日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理宁忠伟到滴道盛和煤矿立井检查安全生产工作时要求，要从矿井实际出发，进一步筑牢安全防线，持续提升经营管理质效，以实际行动确保各项工作有序推进、取得实效，不断推动矿井实现高质量发展。
在09掘进队，宁忠伟检查了工程质量及现场管理情况。他对该井利用废旧油桶制作临时风门、将废旧物资循环利用的举措给予了充分肯定并指出，修旧利废是矿井深挖内潜、控成降耗的有效举措，更是全员践行精益管理理念、树牢“过紧日子”思想的生动体现。要立足岗位深挖降成潜力，盘活废旧物资，常态化开展节能创效工作，杜绝“跑冒滴漏”现象，以精细化管控不断夯实矿井提质增效根基。
宁忠伟强调，各级管理干部要立足矿井安全经营长远发展，坚持实事求是、真抓实干，不搞花架子、不做表面文章，紧盯安全生产、节支降成、队伍建设等核心工作持续发力，积极主动下沉一线抓落实、解难题，把各项工作做细做实做规范，不断筑牢安全发展底线、精进经营管理水平，用经得起检验的实效实绩推动矿井稳健有序发展。
宁忠伟要求，要严格对照新版《煤矿安全规程》要求，持续健全完善管理制度、作业规程和安全技术措施，确保安全生产全流程、各环节合规达标。要持续总结完善、拓展、固化信息化入井带班成熟经验做法，全面规范管理人员入井带班履职流程，制订清单式核验标准，真正做到入井重点排查现场安全隐患、设备运行状态、工程施工质量、规程措施落地等关键内容，闭环整改各类问题，切实提升管理人员现场查隐患、解难题、保安全的履职能力。要立足矿井实际，突出工作重点，持续推进人才培养工作，不断优化完善“引育用留”机制，做到全链条集中发力，为推动企业高质量发展提供强有力的人才保障。