刘贤君在公司“一通三防”工作会议上强调:紧盯重点深刻查摆筑牢安全思想防线 靶向攻坚压实责任提升综合治理效能

2026-04-21 0

4月20日下午,公司“一通三防”工作会议在公司机关四楼会议室召开,总结公司“一通三防”工作,分析面临的形势,全面部署下一阶段重点工作任务,持续筑牢煤矿安全生产坚固防线。公司党委书记、董事长刘贤君出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理王永亭,总工程师纪道荣,副总工程师历阳、刘友、侯凯出席会议。

刘贤君在讲话中指出,“一通三防”是煤矿安全生产的“天字号工程”,责任重于泰山。当前,公司正处于攻坚克难、改革脱困的关键时期。全体干部职工要以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措,全面整治安全隐患,强化系统综合治理,持续提升矿井本质安全水平,坚决打赢“一通三防”攻坚战,为公司高质量发展提供坚实可靠的安全保障。

刘贤君指出,要结合近期公司“一通三防”全覆盖检查有关情况,进一步认清“一通三防”工作的重要性,深刻查摆各矿井在通风系统、灾害治理、瓦斯抽采、监测监控、现场管理等方面存在的问题,彻底摒弃麻痹思想和侥幸心理,切实筑牢“一通三防”安全思想防线。

刘贤君强调,要聚焦核心任务,靶向攻坚破局,提升“一通三防”综合治理效能。各单位要坚守系统思维、底线思维、精准思维,坚持举一反三、对号入座,有效建立问题清单、逐项整改落实、实现闭环销号。要狠抓通风系统优化,筑牢安全基础屏障;深化瓦斯综合治理,坚决遏制问题反弹;从严规范监测监控,确保设备灵敏可靠;强化煤尘与火灾防治,守住安全基本底线;健全制度体系,强化规划与过程管控;建强专业人才队伍,提升整体管控水平;用好安全生产大数据平台,提升智能治灾水平。

刘贤君强调,要压紧压实各层级安全责任,严明工作纪律、转变工作作风,全力保障“一通三防”各项工作落地见效。要构建全流程闭环管理体系,做到责任到人、闭环管控、跟踪问效;强化日常督导检查,加大隐患排查频次和力度,做到全方位、无遗漏;切实转变工作作风,力戒形式主义、官僚主义,以实际行动确保各项工作落到实处;提升应急处置能力,完善应急预案、加强应急演练,确保突发情况快速响应、有效处置。

王永亭、纪道荣结合分管工作实际,对“一通三防”工作提出了具体要求。

会议通报了近期上级部门检查情况。

各矿井结合自身“一通三防”工作先后作了汇报。物资供应部、永益公司针对各矿井汇报中的设备、材料等问题进行解答。

公司机关相关部室及各单位有关人员参加会议。