开局关系全局，起步决定全程。2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司“1335”发展战略全面展开的关键之年。当宏伟蓝图绘就、转型路径明确，从机关到矿井、从车间到班组，一场关于“执行力”的生动实践正在鸡矿大地上火热展开。
执行力不是机械执行命令，而是各单位主动扛起责任，将公司决策转化为自觉行动；不是被动完成任务，而是党员干部带头履责，朝着目标奋力迈进。日前，记者深入基层一线看到，各单位干部职工主动作为，让“向成本管控要效益、向科技创新要动能、向多元布局要增量……”的要求，从纸面走向现实，在基层落地生根。
查改联动：严抓细管保安全
2月27日，滴道盛和煤矿立井井下，矿灯光束扫过巷道壁，由公司安全监察局、机电装备部等多部门组成的联合检查组，正沿着工作面行进，胶靴踩在煤泥里发出阵阵声响。这是公司“利剑2025-5”专项行动中的一幕。从2月下旬起，安全包保组住矿蹲点，安全巡检组在井下穿梭，地面巡检组同步推进——三支力量织成一张安全网。
“‘向作业现场要安全’，可现场不会自己开口说话，得靠我们一条巷道一条巷道地‘问’。”公司安全监察局副局长李金财说。3月1日，机电运输提升装备专项检查刚刚收官，10天时间，检查组走遍所有矿井，查出隐患200余条。每查出一项问题，检查组都要“斤斤计较”，不仅指出“是什么”，还要讲清“为什么”，更要盯住“怎么改”。
令人欣慰的是，严管之下，变化正在发生。3月3日下午，检查组刚到杏花煤矿工作面入口，当班班长就快步迎上来说：“你们上次指出的两处隐患，我们连夜整改了，您再给把把关。”说着递上一本手写的整改台账——翻开，每一页都有当班人员签字确认，日期、整改人、复查人，一个不落。
当每一名干部职工都将“不安全不生产”的底线刻印在心底，执行力便不再是外部的压力传导，而是内化为行动自觉。当“要我安全”变成“我要安全”，这就是安全生产最坚实的屏障。
精打细算：管控成本增效益
物资供应部焊接管厂的车间里，焊花飞溅。W型钢带生产线上，一段段短尺料顺着传送带滑落。往常，这些“边角料”的归宿是废料堆。此刻，几位工人正把它们一根根捡起来，对接、焊接、测量，火花飞溅中，两截废料熔为一体，转眼成了合格的成品钢带。“搁以前，这些直接进废料堆了。”一位工人指了指旁边码放整齐的成品钢带，“你看现在，这一截、那一截，焊起来就是合格品。照这速度，一年能给厂里省下7万多。”
这是物资供应部修旧利废的日常一幕，却折射出公司“向成本管控要效益”的深层逻辑。成本是从每一个环节里“抠”出来的。
今年，物资供应部将降本触角延伸到管理的每一条“毛细血管”。资金控制上，建立全覆盖预算单元，横向分解到业务科室、纵向分解到各单位，严格预算调整约束，及时跟踪纠偏。库存管理上，逐步推行“零库存”模式，科学设定物资储备标准，实行以“出库定入库”，有效控制超储积压。
“我们建立覆盖各环节的全面预算数据收集系统，在关键节点设置监测点，各部门之间形成沟通反馈、协同控制机制。” 物资供应部副部长季俊成说，千方百计降低成本费用支出，但在安全投入上不计成本，该花的钱一分不少。所有成本管控措施，都是在确保安全的前提下实施的。
2月份各项供应资金全部控制在计划范围内。“省下来的就是赚的”，工人们或许不常说这样的大道理，但他们手里的每一根钢带，都在默默兑现着这句话。
自主研发：科技创新强动能
走进龙祥公司研发中心，墙上挂满的各类认证证书格外醒目：64项“安标”认证产品、2项发明专利、4项实用新型专利、4项软件著作权整齐排列，还有20多项产品正在认证路上。
几位技术员紧盯屏幕，指尖在键盘上飞快跳动。他们在调试最新一代矿用摄像仪——画面里，巷道的每一个角落都清晰可见。
“以前这种设备全靠外购，一台好几万。”龙祥行政负责人燕明华拿起一个摄像仪样品，“现在自己研发，成本降下来一大截，性能还更好。”
龙祥公司的成长轨迹，正是基层单位以科技创新践行公司统一要求的生动写照。从变频器维修起步，到自主研发BPJ1系列矿用变频器；再到矿用摄像仪、轨道巡检机器人，短短几年，龙祥公司完成了从“技术应用者”到“技术供给者”的转身。
燕明华说：“我们把鸡矿公司的战略要求转化为自己的发展目标，主动对标行业前沿，主动对接矿井需求，主动加大研发力度。我们要把‘科技动能’真正注入到每一个矿井、每一米巷道。”
如今，BPJ1系列矿用三电平变频器已在9个矿井规模化推广，年节约采购成本近千万元；5G智能排水监控系统通过多维度传感器精准控制排水泵启停，效率较传统人工操作提升50%以上。
在永益公司生产车间里，一排ZY8000/22/48型掩护式液压支架静静矗立，即将发往矿井投入实战。
支架分厂厂长刘晓威拍了拍支架的立柱：“这款支架是我们自主研发的，填补了3.5—4.5米采高技术空白，落煤量大、易洒漏的问题，全解决了。”
几年前的永益公司，主要业务是设备维修。如今，SGZ800/1050型超重型刮板输送机、智能变频控制系统……一批自主产品已经在多个矿井稳定运行。
从宏伟蓝图到生动实践，靠的是基层干部职工的担当作为；公司上下正以“压责”压实责任链条，以“履责”激活发展动能，一步一印将现代化新鸡矿的高质量发展之路走得更加坚实、更加宽广。