2月25日下午，公司召开机电专业会议，全面部署当前及今后一段时期机电专业重点工作，进一步压实管理责任、提升管理水平，为公司安全生产、高效发展提供坚实保障。公司党委副书记、副董事长、总经理宁忠伟出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理韩立君，副总工程师刘友出席会议。
宁忠伟指出，机运战线的全体人员要切实认识到机电专业是煤矿安全生产、高效生产的重要保障，必须将机电、运输系统管理摆在突出位置，抓实抓细各项工作，强化责任落实、细化管控举措、补齐管理短板，以机运设备安全可靠运行推动矿井高质量发展。
宁忠伟强调，要以提升专业人员业务素质、补齐管理短板、提高能力水平为方向，加大机电专业人才培养力度，搭建成长平台、完善激励政策，打造一支专业精湛、结构合理的机电人才队伍。要建立常态化学习、考核机制，围绕设备运维、安全管控等重点内容开展专项培训，以考促学、以学促干，不断提高对煤矿新型装备检修维修保养的水平，切实提升现场处置、隐患排查、设备管控的专业能力，更好适应企业高质量发展需求。
宁忠伟要求，要严守安全底线，重点抓好防灭火、防跑车两项关键工作，严格落实《煤矿防灭火细则》相关要求，强化火灾防控全流程管控，规范绞车运行管理，防范跑车伤人等各类事故发生。要抓实设备管理工作，聚焦设备保护、油质管控、运转环境三项重点工作，常态化开展设备巡查，优化设备运行环境，杜绝设备“带病”运转。要健全长效管理机制，严格执行设备包保责任制，明确各级岗位职责，做到设备管理责任到人、管控到位。要强化大型设备和固定设备运行、检查、维修和保养等日常管理，规范日常巡检流程，杜绝形式主义，确保巡检全覆盖、无盲区，及时整改各类安全隐患。
韩立君、刘友就相关工作分别提出具体要求。
公司机电装备部全体人员、各生产矿井机电副矿长参加会议。