1月15日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理宁忠伟在滴道盛和煤矿九井检查安全生产工作时要求，要锚定年度各项任务目标，不断强化攻坚举措，以系统思维谋划全年各项工作，用实干担当破解矿井发展难题，切实把公司各项部署转化为矿井高质量发展的实际成效。
宁忠伟在检查16路回撤工作面设备回撤进度情况时指出，回撤工作重点是安全有序拆除、大件捆绑封车、拉放运输安全。必须把安全工作放在首位，严格执行回撤流程和安全规程，强化现场管控、做好风险研判，确保回撤工作安全有序推进。要树立“颗粒归仓”意识，做到设备、物料的应收尽收。外围服务保障要同步跟进，统筹做好运输调度、保供电等工作，高质量完成设备回撤任务。
宁忠伟强调，当前正值开年谋篇布局的关键时期，实现首月“开门红”、首季“开门红”是完成全年任务的前提，更是检验实干成效的标尺。各级管理干部要强化责任担当，以时不我待的紧迫感抓落实，紧盯生产任务目标，科学优化生产组织，合理调配人力物力资源，推动矿井实现安全高效发展。要聚焦制约生产的瓶颈问题，以问题为导向找准根源、精准施策，全力破解生产接续、灾害治理等难题，为全年目标圆满达成筑牢根基。
宁忠伟要求，要牢牢守住安全底线，常态化开展隐患排查治理工作，围绕瓦斯治理、顶板管控等关键环节，构建起全方位矿井安全治理体系。要坚定不移地实施人才强企战略，持续优化完善年轻人才培养机制，确保人才“引得进、育得好、用得上”。要在现有信息化、智能化建设的基础上，加大新型辅助装备应用力度，以科技赋能提升生产效率与安全保障能力。要进一步推进干部作风建设，坚持“一盘棋”思想，强化各专业、各部门的协同联动，主动下沉一线靠前指挥，以高站位谋划工作、低姿态抓实细节，确保各项工作落地见效。