走进滴道盛和煤矿九井，入井过程中“知责有为、知己补短、知恩图报、知止慎行、知行合一”的标语格外醒目。今年上半年，这个井党委紧扣公司“五知”文化内核，将文化聚力与安全生产、经营创效、民生保障深度结合，全体党员干部扎根井下实干攻坚，在守安全、抓生产、惠员工的实践中，交出一份亮眼答卷。
以“知责有为”守牢安全底线，筑牢矿井发展根基。这个井党委把安全管控作为践行“知责”文化的主战场，建立党员包片、干部跟班值守制度，全覆盖开展隐患排查治理。上半年，累计整改各类隐患1142条，常态化推进瓦斯治理、水害防治、“一通三防”专项攻坚，瓦斯钻孔施工、抽采量等超额完成计划，稳固保持国家一级安全生产标准化矿井水准。面对断层、破碎围岩等复杂地质难题，党员干部主动驻守工作面，优化掘进支护工艺，四支掘进队组先后创出单进水平新高，智能化综采工作面远程调控、故障预警设备稳定投用，用实干诠释党员岗位担当。
以“知己补短”全面补齐弱项，夯实各项工作基础。这个井严格落实班前“五项流程”，抓实班前会、收工会质量，实现班组安全生产闭环管理。常态化开展“安全生产月”活动，组织员工学习典型事故案例。常态化落实领导干部进班前、上讲台制度，依托安全夜校开展专项培训，构建常态化安全教育体系，切实增强全员安全意识，提升生产效能。同时，深化员工安全行为养成，推动安全教育下沉井下现场，将理论教育与实操规范深度融合，优化现场安全确认流程，杜绝学用脱节问题。严格执行升入井文明用语规范，持续提升员工整体综合素质。此外，深入实施人才强企战略，坚持党管干部、党管人才原则，依托管理人员“三级梯队”建设，动态完善人才储备库。重点引进采掘、机电、智能化等紧缺专业人才，落实“师带徒”培养机制，用心做好人才服务保障工作，营造重技育才的良好氛围，助力企业技能人才队伍建设提质增效。
以“知恩图报”做实民生暖政，凝聚矿山奋进合力。“企业时刻惦记着员工，员工才会扎根企业。”这是九井党委践行感恩文化的共识。这个井党委常态化开展走访摸排，“两节”期间慰问25户员工家庭，为6名家属有重病的员工发放专项救助金；在“三八”国际妇女节、劳动节等重要节点为一线员工送上慰问品，组织女工普法宣讲、劳模座谈，持续改善矿区办公、居住环境。针对员工诉求，这个井不断优化井下作业环境，配齐防尘、防护设备，定期组织全员职业健康体检，从衣食住行到困难帮扶，把暖心实事办到员工心坎上，切实提升全体员工归属感、幸福感，让他们实实在在感受到企业的关怀。
以“知止慎行”从严管党治党，涵养清风正气。这个井坚持以落实“两个责任”为主线，紧盯经营管理高风险领域和薄弱环节，深挖问题根源。对排查问题及时研判，针对制度短板推动建章立制，对履职不力人员严肃追责问责，筑牢制度刚性防线。同时深耕廉洁文化建设，发挥监督查漏补缺、规范管理、提质增效的重要作用，常态化、制度化开展廉洁警示教育，创新形式，持续净化政治生态。坚持反腐零容忍态势，依托靶向监督、专项整治、执纪问责等方式强化震慑，精准运用监督执纪“四种形态”，严守纪律底线。强化监督考核，树立实干导向，杜绝无组织、无纪律行为，推动实现从“不敢腐、不能腐”到“不想腐”的转变。
以“知行合一”深耕经营创效，深挖内部降本潜力。这个井党委坚持把执行文化落到经营管理全链条，树牢“过紧日子”思想，党员骨干带头开展修旧利废、技改革新。上半年检修采掘设备38台套，修复加工配件1400余件，材料单耗同比大幅下降。通过错峰用电、严控设备租赁与检修支出，电费、租赁费、检修费三项重点费用累计节支近200万元。矿井全面推行“以量计资”薪酬分配机制，依托数字化工资平台实现班组工作量、薪酬透明公示，有效调动一线干部职工的生产积极性。
行而不辍，未来可期。滴道盛和煤矿九井党委将持续深入践行“五知”文化，凝聚全体干部职工合力，攻坚克难，全力冲刺全年生产经营目标，确保矿井安全、高效、可持续发展。