在庆祝中国共产党成立105周年、厚植爱党情怀的热烈氛围中，隆昇发电公司全体干部职工严守安全底线、聚力创新攻坚，将初心使命转化为实干奋进的强大动力，用发电效率不断提高，安全管理水平稳步提升的工作业绩和对党的真挚热爱，向建党105周年献礼。
精细管理，实现降成增效。这个公司持续强化精细化管理，加大降成增效管控力度。全体干部职工以“提质降成”为重点，落实经营考核机制，强化全员经营意识，完善管控制度，规范考核流程，全面实施智能管理。1-5月份，瓦斯发电利润总额完成计划目标，实现增利。
从严抓实现场材料精细化管理。为深挖发电潜能，这个公司全面杜绝“跑、冒、滴、漏”情况发生，加强物料配送跟踪管理。1-5月份，实际材料消耗比计划节余18万元，降幅12%。同时，严格执行材料考核管理制度，推行超罚节奖激励制度，做到考核对等奖罚，并严格控制自用电量，将自用电量占比控制在发电量的5%以内。同时，进一步严格极限压缩“四项费用”支出，严控各类表彰、庆祝会议支出，加强用车管理、油耗管理，建立健全约束机制，加大车辆维修、保养管控力度。各瓦斯发电站在材料管理方面加强流程规范化管理，执行库存与消耗管控，减少非必要支出，提升材料利用效率。
统筹谋划，筑牢安全根基。设备维护是防范季节性安全风险、保障全年发电稳定的“关键一战”。为确保检修工作有序高效推进，这个公司切实发挥检修的“防风险、除隐患、保安全”作用，提前制定专项检修方案，由安监科、发电运行科、设备维修科的党员干部组成联合检查、维修小组，明确职责分工、检修标准和时间节点，细化作业流程，强调安全规范，杜绝违章操作，为检修工作筑牢安全根基，确保检修工作真正落地见效。
聚焦设备换季运维的核心要点，这个公司将避雷针、阻火器、变压器作为重点检修对象。针对避雷针，检修人员细致检查本体是否存在锈蚀、破损、变形、螺栓松动等问题，并重点检测接地电阻值，确保其符合安全标准，有效泄导电流，保护发电设备免受雷电损害。针对变压器，检修人员重点检测油位、油色与油温，利用红外测温仪排查绕组、套管及接头的发热情况。1-5月份，对瓦斯监测传感器、便携设备及理研进行调校130余次，完成运行机组油质检测92台次，对55台老旧500KW发电机组“六大保护”进行巡回检查验收，有力地保证了机组常态化安全稳定运行。同时，对甲烷、一氧化碳监测传感器、便携设备进行第三方设备检测，通过高频次调校与检测，确保了监测数据精准可靠。
科技兴企，推进技术创新。在瓦斯发电领域，设备稳定运行是安全生产与效益提升的关键，这个公司深耕技术创新与设备运行优化，自主研发瓦斯发电机组火花塞模拟校验仪，以硬核科技破解传统点火系统检测难题，实现瓦斯发电机组检修运维的提质、降成、增效。传统瓦斯发电机组火花塞及点火系统检测，需启动机组空载试车，不仅存在燃气消耗、设备损耗等问题，且故障定位耗时久，严重影响机组检修效率和发电连续性。针对这一难题，东海瓦斯发电站维修班长沈建鑫与发电站研发团队积极主动响应，将生产现场面临的挑战转化为研发课题，历经多轮研发测试，成功推出瓦斯发电机组火花塞模拟校验仪，实现点火系统检测技术的全新突破。这一创新成果不仅是公司践行“科技兴安、科技增效”理念的生动实践，更是推动瓦斯发电运维技术升级的重要举措。
科技是第一生产力，创新是企业发展的核心动能。这个公司对智能运营管控平台进行多维度优化，显著提升数据质量、平台稳定性与功能实用性，为各部门高效运作与科学决策提供了有力支撑。在此基础上，完成新增机组与发电站配套建设、环网建设及设备升级，有效扩大了发电产能，提升了生产稳定性与监管能力。
当前，这个公司紧密围绕鸡矿公司“十五五”规划部署，聚力“1335”发展战略，坚持“保安全、强双基、防风险、提质效”工作总基调，奋力谱写现代化新隆昇高质量发展新篇章。