今年是“十五五”开局之年，恰逢中国共产党成立105周年，荣华一矿紧扣矿井释放安全产能、提质增效等中心任务，锚定高质量发展目标，从安全固本、文化聚力、队伍锤炼、精细管理、人才培育等方面入手，深耕基层治理，全矿各项改革举措落地生根、提质见效，基层班组争先创优，以实打实的发展成效，交出致敬建党105周年的生动实践答卷。
以从严管控守牢安全底线。这个矿牢牢守住安全生产底线，各级管理人员坚持工作重心在现场、问题化解在现场，严格执行安全一票否决制度，秉持隐患排查“小题大做、细致入微”的原则，紧盯顶板管控、爆破支护、井下防爆、轨道运输等关键环节，建强安监员、瓦检员监督队伍，弘扬安全监察较真碰硬工作作风，持续加大反“三违”整治力度，全面普及岗位手指口述实操规范，闭环整改各类现场隐患。全矿上下始终锚定安全发展目标，以严细实的现场管控守住矿井安全底线，以持续稳定的安全生产形势向建党105周年献礼。
以“五知”文化聚力重塑班组内核。这个矿紧扣“知责有为、知己补短、知恩图报、知止慎行、知行合一”的“五知”文化建设方向，编制印发《荣华一矿“五知”安全文化手册》，推动文化理念下沉班前会、落地生产一线。以1362掘进队班组长孙波为代表，创新班前会宣教模式，悬挂矿井生产接续图纸，引导班组成员立足全矿统筹谋划本职工作，破除“固守一隅、小进即安”的本位思想。依托文化浸润，班组员工从思想根源上实现了从“完成了”到“创一流”的转变。厚重的企业文化软实力，化作矿井稳步前行的内生动力，以文化兴矿的亮眼成效向建党105周年献礼。
以严细标准锻造攻坚铁军。公司技术能手苏占超坚持每天提前到岗开展全流程巡检，逐项检查传感器、线路、主机运行状态，对异常数据第一时间核查、上报、处置；线路松动立即紧固，传输延迟即刻排查，参数临界迅速预警，严格执行“异常必查、隐患必报、预警必处”，以零容忍态度守住安全底线，很好地带动了队组员工。机电区王东辉坚持带队伍，始终坚守着“隐患零容忍、检修零疏漏”的安全准则，严格落实设备日常巡检、定期保养、专项排查制度，细致核查每一处线路、每一项设备参数、每一个保护装置，精准捕捉设备细微异常，提前预判、及时化解潜在安全隐患，以精细化检修、规范化操作，为矿井机电设备平稳运行夯实基础。在先进典型的带领下，一批能吃苦、懂技术、肯实干的员工茁壮成长，整体战斗力不断提质升级，用队伍建设的新成果向建党105周年献礼。
以精细管理深挖创效潜力。这个矿牢固树立“管理创造价值”的发展理念，全面推行“人人都管事，事事有人管”精细化管理模式，依托“岗位创造价值”宣教活动，广泛组织节水、节电等“五节”劳动竞赛，大力扶持班组小改小革、“五小攻关”项目，引导员工立足岗位抠成本、挖潜能。同时，落地“四查四看”专项整治与治庸治懒长效机制，紧盯班组推诿扯皮、执行缺位等管理痛点，对整改滞后的班组与个人严肃追责问责，将整治过程中的优秀经验固化为管理制度。一点一滴的管理革新汇聚成矿井提质创效的强大动能，用经营指标稳步攀升的实干成效向建党105周年献礼。
以人才培育夯实长远根基。这个矿依托公司人才倾斜利好政策，统筹推进管理、技术、技能“三支队伍”建设，整合各专业劳模（技师）创新工作室资源，打造综合性创新孵化基地，创新开设劳模工匠线上创新直播室，让优秀工匠化身线上主播，通过网络授课、实时互动等方式传授实操技巧。常态化开展了班组长专项培训，融合理论授课、管理实操、现场教学三位一体培育模式，有序选派年轻干部深入井下艰苦一线墩苗历练，精准选拔优秀班队长、技术骨干、荣华工匠，在全矿营造学技术、钻业务、比本领的浓厚氛围，源源不断的技能人才为矿井长远发展蓄势储能，人才梯队建设的累累硕果成为献礼建党105周年的重要名片。
这个矿将持续深耕“五知”文化、持续做强班组基本单元，在稳产增产、安全发展、人才培育的赛道上持续争先创优，以矿井高质量发展的持续突破，久久为功书写基层建设新篇章，以实干实绩为党旗增辉添彩。