乘势而上，不以日月为限。近年来，永益公司党委坚持党建把舵定向，文化聚力赋能，进一步推动了党建加文化双向奔赴与中心工作深融互促，整体工作实现了效益更好、结构更优、质量更佳的良好发展态势，交出了一份逆势图强、厚重提气的“成绩单”。
党建引领促发展。这个公司党委坚持将党建工作深度融入“打造龙煤机加行业领军企业”奋进目标，坚持党建引领生产经营、赋能产业升级，把党建“软实力”转化为推进新品研发的“竞争力”。在研发的征程中，液压支架的革新可圈可点。此前，鸡矿公司采购的ZY8000支架成本高，且因适配性不足，难以适应鸡西矿区复杂的地质条件。这个公司的技术团队深入荣华一矿、城山煤矿、杏花煤矿等矿井，精准锁定难题。针对荣华一矿1333综采工作面实际特点研制的新型液压支架，标志着这个公司已具备较强的自主研发实力，产品推出后，永益制造得到各矿井的广泛认可。在自主研发的基础上，他们坚持合作共赢，与辽宁威跃公司共同研制了WPZ-30/600L型系列巷道修复机、BYSX-5系列矿用液压臂架式起吊装置及井下辅助安装回撤设备，扩大了制造范围，满足了煤矿的需求。
参与多项重大研发工作的科研所所长于泽潭深有感触地说：“我们始终坚持以煤矿安全生产实际需求为导向，研发的拳头产品涵盖液压支架、刮板运输机、超前支护等多个系列，所有创新产品的研发基本都无先例可循，全是一次次从无到有的尝试，满满科技‘含金量’。”据悉，这个公司科技成果转化率始终保持100%，远高于国家高新技术企业产业转化率20%的最低标准。
这个公司党委将基层党组织建设延伸到市场前沿，推动党建工作与生产经营、科技创新等中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。同时，充分发挥党员突击队、责任区、示范岗在生产经营中的作用，鼓励党员在技术服务、降成增效、市场开拓等任务中打头阵、作贡献，将党建活力转化为企业发展动力。支架分厂党支部坚持党建与生产同部署、同推进、同落实。首季，这个分厂很好地完成公司下达的各项指标。今年以来，共产党员、分厂厂长刘晓威多次去荣华一矿、滴道盛和煤矿九井、杏花煤矿、东海煤矿、滴道盛和煤矿立井等矿井入井服务。为保证东山煤矿采煤接续所需ZY5000-08/20D液压支架使用安全，深入井下现场研究后优化了阀组配置，得到矿方的高度认可。
文化聚力共奋进。在深入践行“五知”文化的过程中，这个公司党委秉持“以文治企、以文兴业、以文化人”的理念，精准将“五知”文化向管理流程、工作现场、岗位操作拓展延伸，将文化理念转化为企业运行的价值准则和员工的行为规范，以文化“软实力”赋能企业安全发展。每天上班，三机分厂钳工组班组长王圣明换完工作服后，目光都会习惯性地落在更衣柜上贴着的全家福上。照片里，家人温馨相聚的画面就在眼前，每当看到这张照片，他都会提醒自己：“一定要兑规作业，平平安安上班来，安安全全回家去，让幸福永远定格下去。”这不仅仅是一张照片，这是他对家人应尽的安全义务。自践行“五知”安全文化以来，这个公司不断创新活动形式与内容，从不同角度、不同层面将“安全”二字深植于每一位员工的心中，让每一位员工都时刻提醒自己安全才是最大的幸福。
这个公司党委把转变观念、塑造形象和打造品牌融为一体，充分发挥“五知”文化的凝聚、教育、激励和导向作用，增强企业的凝聚力、向心力和战斗力，打造企业与员工荣辱与共、休戚相关的“命运共同体”，推动企业与员工共同发展、共同进步。作为2025年度鸡矿公司“三八”红旗手的支架分厂主任工程师杨延波，将“知责有为、知己补短、知恩图报、知止慎行、知行合一”的“五知”文化，深度融入攻坚克难的全过程……参与主持并主要设计的MPCQL-8.5SY矿用遥控履带式升降车、CSZD00分体式振动筛、PRC系列平巷人车等多项成果广受好评，多次获得省、市、集团、鸡矿公司“科技创新奖”。这些成绩的取得，都得益于多年来，她把践行“五知”文化当成一种日常行为习惯。
文化是无声的号令，让一批先进人物脱颖而出，如供应部的赵铁军获评“助人为乐龙江好人”、机加二分厂的李广谊获评“孝老爱亲龙江好人”，机加二分厂的李新安、王崇师徒获得省“好师傅”“好徒弟”称号……他们都是在践行“五知”文化过程中涌现出的先进典型，他们用生动的实践证明，正是这样的文化底蕴，培养出了一大批知己补短、知恩图报的优秀人才，推动了永益公司在转型发展的道路上稳健前行，并致力于成为龙煤机加行业的佼佼者。
党建领航聚合力，文化赋能促发展。去年围绕“党建·文化创新年”工作主线，全年完成产值、销售收入两项指标均创建厂以来最好水平。永益公司每迈出一步，都离不开高质量党建的坚强领航，都离不开“五知”文化的持续聚力。实践证明：党建做实了，文化暖心了，就是看得见的生产力，就是摸得着的竞争力，更是推动企业发展的不竭动力。