2026年是公司“1335”发展战略深化落地、企业改革脱困攻坚的关键之年，也是杏花煤矿加快战略调整、实现创新突破、全面推进高质量发展的攻坚之年。站在新的历史起点，这个矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“党建·文化提升年”定位，锚定“保安全、强双基、防风险、提质效”主线，统筹推进“五位一体”党建工作，以党建“红色引擎”驱动矿井改革发展，为实现高质量发展打牢基础。
举旗定向筑牢党建引领“压舱石”
这个矿党委始终把政治建设摆在首位，将深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述作为首要政治任务，通过党委理论学习中心组领学、党支部“三会一课”研学、班前会宣讲、党员自学等形式，推动党的创新理论入脑入心， 引导全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保矿井发展始终沿着正确政治方向前进。
这个矿党委压实党建主体责任，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”理念，党总支（支部）书记切实履行“第一责任人”职责，班子成员严格落实“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。同时，深化党建“四个融入”，坚持党建与安全生产、经营管理、改革创新、队伍建设深度融合，实施清单化管理、项目化推进、标准化考核。围绕安全生产、降成增效、科技创新等重点难点，广泛开展“生产突击”“创岗建区” “党员安全责任区”“信息化带班”等实践活动，把党建优势转化为发展优势、治理效能，切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”核心作用。
精准发力激活安全生产“动力源”
安全是煤矿发展的生命线。这个矿牢固树立“全党抓安全”的理念，压实各级安全生产主体责任，严格执行安全生产法律法规、行业规程及上级部署，将双重预防机制、治本攻坚三年行动要求下沉到班组、落实到岗位。强化安全教育培训与科技治灾，聚焦顶板、瓦斯、机电运输等关键风险，开展定制化风险辨识与应急演练，提升全员风险防控与应急处置能力，稳步向“六零”安全目标迈进。
这个矿深耕“五知”文化建设，以督导促落地、以典型带全局、以活动聚共识，推动“五知”文化内化于心、融汇于管、体现于制、外化于行，激发干部职工干事创业精气神，营造人心思干、人心思上、人心思进的浓厚氛围，以文化软实力筑牢安全硬防线。倡导党员干部接受任务不讲借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满，推动各级干部沉到一线、干在实处，形成以上率下、真抓实干的良好作风，凝聚起攻坚克难的强大合力。
强基固本夯实矿井发展“硬支撑”
这个矿党委聚焦思想政治、标准化支部、党风廉政、基层基础“四项建设”，全面提升党建工作质效。强化思想政治引领，常态化开展形势任务教育，精准把握员工思想动态，做好解疑释惑与心理疏导，凝聚改革发展共识；推进党支部标准化规范化建设，完善组织设置、制度流程、阵地建设，提升党支部战斗能力；深化党风廉政建设，严明纪律规矩，强化监督执纪，营造风清气正的政治生态；夯实基层基础，建强班组长与党员队伍，完善激励考核机制，激发基层活力。
围绕公司“1335”发展战略，这个矿突出“一条主线”、抓牢“二个重点”、做好“三项工作”、加强“四项建设”，统筹推进改革脱困三年行动，优化生产组织、精细经营管理、严控成本消耗，推动矿井安全、生产、经营协同提升。同时，加快“智慧党建”建设步伐，以数字化赋能党建管理，提升党建工作精准化、高效化水平，为矿井高质量发展注入新动能。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。这个矿党委将以“党建·文化提升年”为契机，持续探索党建引领新路径、新模式，建强班子、带好队伍、抓实融合、守牢底线，以高质量党建引领矿井高质量发展，奋力开创“十五五”开局新局面，为公司改革脱困、高质量发展贡献杏花力量。