2026年，是“十五五”规划开启之年，也是公司“1335”发展战略实施之年。站在新的历史起点，滴道盛和煤矿九井党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣公司工作部署，以稳中求进工作总基调，以“党建·文化提升年”为主线，坚持全面从严治党、建强基层组织，统筹推进党的政治、思想、组织、干部队伍、党风廉政、民生工程六大建设，以高质量党建引领高质量发展，为矿井安全生产和现代化建设筑牢坚实政治根基。
这个井党委立足矿井实际，确立“1346”工作思路，将党建工作与矿井发展深度绑定，形成“党建引领、文化赋能、业务融合”的协同发展格局。“1”个核心目标：坚定不移以高质量党建引领和保障煤矿高质量发展，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势与竞争优势，让党建成为矿井发展的“红色引擎”。“3”项重点任务：强化政治统领，把准发展方向，始终将政治建设摆在首位，提升“政治三力”，确保企业决策与党和国家方针政策同频共振；深化正风肃纪，净化政治生态，一体推进“三不腐”，营造风清气正的干事环境；推动深度融合，服务中心大局，破解党建与业务“两张皮”难题，让党建工作嵌入安全生产、经营管理、改革创新全链条。“4”大工作支柱：建强骨干队伍，打造忠诚干净担当的党员干部队伍，发挥先锋模范作用；筑牢制度体系，完善“三会一课”、党建责任制考核等制度，提升党建规范化水平；创新载体方法，打造“智慧党建”，探索项目化、品牌化党建模式；强化基础保障，配齐党务力量、保障活动经费、建强阵地，为党建工作提供坚实支撑。“6”项重点工作：强化政治引领、夯实基层基础、深化正风肃纪、推动融合发展、建强人才队伍、厚植文化根基，全方位推动党建工作提质增效。
这个井党委将“五知”文化作为凝聚全员力量的核心载体，从思想引领、实践践行、成果转化三个维度发力，让文化内化于心、外化于行。井党委还将“五知”文化建设纳入矿井发展战略核心任务，成立专项领导小组，层层压实责任，构建“党委统筹、支部落实、全员参与”的文化建设体系。深化思想理论武装，编发形势任务教育和安全教育宣讲提纲30余期，通过微信群推送学习要点15期，让“五知”文化触手可及。井领导带头上专题党课、深入基层宣讲6期，机关宣讲员与党支部书记组成专（兼）职教师队伍，以“五进”为触角开展宣讲180余场次，覆盖全井员工。构建“线上+线下、理论+实操、集中+自学”多元化培训体系，领导班子成员深入包保区队宣讲，将“五知”文化与安全知识、操作技能深度融合，以学笃行、以知促干。同时，继续打造“五知”文化宣传阵地，在井上井下醒目位置悬挂宣传标语120余幅、制作“五知+安全”文化牌板50块，让文化理念抬头可见、驻足即观，持续浸润员工思想。
丰富“五知”文化实践载体，让文化活力在矿井处处涌动。过去的一年，这个井聚焦安全生产，开展自救器盲戴、岗位技能比武等活动，决赛选手以9秒的优异成绩展现岗位技能，以“知行合一”作风锤炼过硬本领。聚焦员工关怀，井工会、团委深入采掘一线开展生产慰问、“送清凉、献爱心”16次；为采掘一线员工发放生日福利650份，让员工感受企业温暖，增强归属感。聚焦团队建设，开展“五知”文化主题党日、知识竞赛、演讲比赛等活动，激发员工参与热情，凝聚全员奋进合力。文化赋能发展，实干创造佳绩。面对复杂地质条件和生产压力，全矿上下践行“五知”文化，实现“一优、四升、两降、一平稳、一突破”的优异成绩，三季度原煤产量创近年历史新高。在人才培养上，践行“知己补短”理念，构建“选、育、管、用、励”全链条青年人才培养体系，选拔3名平均年龄25周岁的采矿专业本科大学生担任班组长，让年轻人才扎根一线、挑起重担；持续开展“师带徒”培训，签订30对师徒协议，发放津贴16.8万元，助力员工技能提升。在班组建设上，弘扬“知行合一”作风，升级改造20个可视化班前会会议室，制作4500余套“五知”文化卡、风险告知卡，常态化督导检查班前会流程，设置45个班组长工作微信群，全年为员工解决各类问题750余条。以党员骨干领衔创新工作室，先后斩获国家专利、省及集团多项奖项，推动矿井向安全、高效、智慧、绿色方向稳步迈进。
党建与文化交相辉映，已成为这个井高质量发展的鲜明底色。滴道盛和煤矿九井将继续以党建为引领，持续深化党建“四个融入”，不断丰富“五知”文化实践内涵，拓展文化实践载体，让文化成为凝聚人心、激发活力、推动发展的强大动力。