班前会是煤矿安全生产的“第一道关口”，也是规范员工行为、压实安全责任、培育本质安全型员工的重要阵地。近一段时期，东海煤矿掘进区通过多种形式，细化管控措施，将班前会从“任务布置会”升级为集中安全教育、风险研判、强化责任的“综合课堂”，常态化抓实班前教育，将安全理念直达一线。
规范流程，杜绝“走过场”。班前会不仅是任务部署会，更是安全交底会、责任落实会。这个区每日班前会认真执行班前“五项流程”，井区当班带班干部走进班前会，组织员工学习行业典型事故案例，逐一排查员工精神状态、身体状况，严禁疲劳上岗、情绪上岗、带病上岗。他们针对当日本班作业地点、施工工序、设备运行情况，精准交代顶板、瓦斯、运输、机电等岗位风险，明确安全注意事项和防控措施，确保任务到人、责任到岗，提高班前教育的针对性。
强化部署，确保提前预知。“上一班综掘机截割部异响，已检修，但大家仍要注意，发现异常立即停机汇报。我们当班的主要工作是检修各条皮带机头和皮带连接卡子，验收上一班工作完成情况……”这是这个矿508掘进队队长魏超在每天班前开展的“六必讲”。自国家矿山安全监察局发布《关于加强煤矿人员入井（坑）前教育培训和现场风险隐患排查治理的通知》以来，这个矿掘进区紧跟矿党委要求部署，认真落实执行“六必讲”制度。在班前会逐一通报上一班生产情况、设备运行状态，交代上一个班次遗留问题等，不回避问题、不隐瞒风险，点对点交接、面对面叮嘱，把每一个细节讲清、每一个隐患点透，用细致的交接筑牢班组衔接的“安全纽带”。通过这一制度，确保安全责任、管控措施、操作标准精准传递到每一个岗位、每一名员工，有效打通安全管理“最后一公里”。
内容精准，实现“入脑入心”。“小叶，我看你这今天怎么情绪不高，怎么感觉萎靡不振呢？今天上四点班，你是不是没有休息好？”“班长，家里有点事儿，正闹心！”“你这个状态可不行！心事重重的可不能入井！”这是一天发生在掘进区505掘进队四点班的一幕。这个区根据矿党委罗列的“二十种不安全行为人”，制作海报分别张贴在各段队班前，让员工每天进入班前对照海报内容“照镜子”，及时调整自身身心状态，对情节严重的坚决不允许入井作业。为杜绝班前会形式化、流程化问题，他们利用班前会常态化开展安全知识抽查提问，重点考问员工压缩氧自救器使用方法、岗位危险源辨识、岗位作业流程等核心内容，倒逼员工熟练掌握安全操作技能。班子成员还通过常态化督导检查方式，对班前会全过程进行监督管控，确保会议内容不空、流程不缺、标准不降。同时，他们广泛收集员工意见建议，不断优化班前会形式与内容，让班前会真正“活起来、实起来、严起来”，以班组安全筑牢矿井安全。
这个区区长张云祥说：“在这个流程里，我们问的是岗位风险，守的是安全责任。当安全意识渗透到安全生产各环节神经末梢，成为全员的行动自觉，才能切实把安全隐患消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产平稳有序。”