基业长青，文化为基。近年来，城山煤矿积极探索“五知”文化的融合发展之路，通过树立典型榜样、完善制度建设以及切实福惠员工等一系列举措，令“五知”文化如同春风化雨，悄然融入全体员工的日常行为之中，转化为他们“日用而不觉”的行为自觉，企业也因此呈现出蓬勃的崭新气象。
典型引领：让文化可触可感
“王微就是我们身边的‘五知’标杆，她知责有为敢担当，让我们明白了什么是岗位责任。”城山煤矿选煤厂调度室主任张磊说。他口中的王微，是城山煤矿践行“五知”文化的典型代表。作为这个矿选煤副总工程师，王微不仅带领团队攻克了多项技术难题，更以“知己补短”的上进心持续精进业务，用“知恩图报”的感恩心“反哺”企业。
这个矿领导班子深知，文化落地的关键在于让员工可感可学。他们精心选树了145综采队机电队长吕佳、综掘区大工匠乔明华等一批“五知”之星，通过宣传栏、事迹报告会等形式，让身边典型成为“行走的文化教材”。在入矿甬道、入井通道打造的沉浸式“五知”文化长廊里，“典型案例”“员工感悟”等板块生动展示着文化践行者的故事，过往员工常常驻足观看，在潜移默化中接受文化熏陶。
“看到身边的同事因为践行‘五知’文化受到表彰，我们也更有动力把文化落实到行动中。”145综采队队长禚照民坦言，典型的示范效应让文化不再是抽象概念，而是可参照的行为坐标。
刚柔并济：用制度筑牢根基
“班前会‘五项流程’必须严格执行，这是安全工作的第一道防线。”每天清晨，各基层单位的班前会上，安全提示环节与现场实际精准结合，这个矿通过自筹资金修复的班前可视化设备，矿调度室能实时监控流程执行情况。这种将文化理念与制度管理相结合的方式，正是这个矿推动文化落地的重要抓手。
这个矿制定的《管理人员入井值（带）班管理规定》，强化了干部“知责、明责、履责、尽责”意识；《员工日常行为规范细则》从地面列队到井下问好细化10余项标准，对执行不力的单位和个人在早会上通报批评，形成“以文化人、以规束行”的管理闭环。与此同时，矿党委注重发挥有仪式感的文化浸润作用，罐前宣誓、重大节日升国旗、“五知”文化歌曲合唱等仪式，赋予了企业文化深厚内涵。
“每次唱歌曲《‘五知’引领新气象》时，都能感受到精神凝聚的力量，令人活力满满……”皮带科科长吴重喜感慨，这些仪式让员工在重复中深化认知，在参与中强化认同。
福惠员工：以文化凝聚合力
“矿领导给我调整了工作岗位，还定期慰问。我只有好好干工作才能回报这份‘恩情’。”通风区员工王果寒的妻子瘫痪在床，这个矿的关怀让他倍感温暖，工作中脏活累活抢着干。
这个矿将“知恩图报”的感恩文化转化为具体的惠民举措，传统节日发放福利品、员工生日带薪休假、健康体检等福利，让员工共享企业发展成果。矿领导班子常态化开展谈心谈话，对员工关心的经营状况、福利待遇等问题耐心解答；建立“员工关爱档案”，对困难员工实施“一对一”帮扶。运输区员工邓有才女儿患病时，矿党委组织捐款7360元，如今他已成为运输战线骨干。这些举措让“知恩、感恩、报恩”的文化内涵得到充分体现，员工与企业形成了命运共同体。
如今的城山煤矿，“五知”文化已融入员工日常：班前会上，员工对照“知责有为”清单自查履职；井下作业时，“知止慎行”的提醒规范操作；生活中，“知恩图报”的情感驱动着奉献。这种“日用而不觉”的行为自觉，正转化为企业发展的强大动能——今年1至5月份，这个矿原煤产量、掘进进尺都超计划完成，智能化矿山建设更成为全省标杆。
从文化到行动，从认知到自觉，城山煤矿深入践行“五知”文化的实践证明：当企业文化真正融入员工血脉，成为日常行为的内在指引，就能激发出无穷的创造力和凝聚力。站在新的发展起点，这个矿将继续深化“五知”文化建设，以文化软实力为公司高质量发展贡献城山力量！