2025年首季，永益公司便奏响了发展的激昂序曲。其中，机加一分厂和支架分厂强势迎来开门红，订单纷至沓来，生产线上热火朝天，员工们干劲十足。这一成绩的背后，正是这个公司深入践行“五知”文化发挥出的强大驱动力量。
在传统制造业艰难爬坡、奋力转型的大环境下，这个公司为何能在行业发展的浪潮中勇立潮头，走出了一条特色鲜明的奋进之路，让企业发展的脉络愈发清晰，发展的动力愈发强劲呢？
知责有为是永益人镌刻在骨子里的精神烙印。这个公司把“五知”文化与核心工作紧密交织，主动外出交流学习，成功攻克刮板运输机、液压支架等产品的质量难题。2024年5月，支架分厂接到ZQ2400/20/44单轨往复式超前支护的新产品开发任务。时间紧、任务重，党员创新工作室和党员突击队主动请缨，多次奔赴城山煤矿，虚心征求矿方意见。经过无数次的改造与试验，新产品终于成功定型，赢得了矿方的高度赞誉。同年7月初，分厂又接到地方煤矿151台ZY3200-08/18液压支架的再制造检修任务，要求8月末必须入井。面对紧迫的工期，分厂党支部迅速召开动员会，党员干部冲锋在前，全体员工齐心协力投入紧张会战。大家每日工作时长超过12小时，夜班工人甚至连续工作14小时。在这场与时间的赛跑中，全体员工毫无怨言，最终按时、高标准地完成任务。
永益公司的人才培养机制——知己补短，尽显开放包容之态。在这里，能力是衡量人才的关键标准。这个公司创新采用“党委主导培养+专业重点培养”双轮驱动模式，让技师学院的学员与大学生在同一片舞台上施展才华。目前，80后管理人员占比已达到了23%，为企业注入源源不断的新生活力。各分厂深知人才培养的重要性，积极开展“师带徒”传帮带培训，为新员工精心挑选师傅，从理论、实操、安全到思想，全方位给予指导。同时，选派员工外出学习，拓宽视野。此外，各分厂积极组织员工参加岗位练功比武活动，在公司和市里的比赛中均斩获佳绩，极大地激发了员工提升技术水平的热情。
知恩图报的人文关怀，为这个公司增添了一抹温暖底色。走进改造后的厂区，明亮的办公区与整洁的生活区相互映衬，花园式厂区令人心旷神怡，员工们的脸上洋溢着自豪。这背后，是他们近三年投入大量精力改造工作环境的坚定决心，是一线员工每月稳定工资的有力保障，更是对全员生活上贴心关怀的生动体现。2024年，当支架分厂一名员工因肝硬化住院，后转至天津肿瘤医院就医时，这个公司领导高度重视，迅速安排帮扶救助。同时，各支部组织“献爱心，伸援手”活动，党员干部带头捐款。同年10月，他们再次发起对销售科苏德林和支架分厂周锐的帮扶活动。点滴关怀汇聚成强大的凝聚力，让员工们真切感受到企业的关爱，更加坚定地与企业同呼吸、共命运。
此外，知止慎行的廉洁文化与知行合一的创新实践，也是这个公司稳健发展与突破进取的两大关键驱动力。在廉政建设上，这个公司筑牢纪律防线，2024年，他们认真整改131条问题清单，开展39人次廉政谈话，组织80人次前往廉政教育基地学习，专项治理6个合同问题；各党支部积极落实全面从严治党主体责任，在节日期间组织签订廉政过节承诺书、编发廉洁微信，引导党员干部坚守“底线思维”。在创新实践中，他们同样收获累累硕果，全国首例液压传动方式后架倒前架超前支护、黑龙江省“五小创新”一等奖产品等成就频出，10个创新项目创造近亿元产值。同时，技术人员定期深入井下开展设备应用跟踪服务，以“调查——跟踪——落实——整改”全链条调研保障成果落地，杨玉财、于洪涛等员工荣获各类荣誉，以实际行动诠释永益创新精神与实践能力。
从知责有为到知行合一，这个公司深入践行“五知”文化，构建起一个完整的发展生态系统。它不是空洞的口号，而是融入每一位员工血液的行动指南；不是抽象的理念，而是实实在在的实践准则。在这里，文化引领与科技创新相互促进，严格管理与人文关怀相得益彰，纪律约束与实干担当相辅相成。正是这种独特的文化基因，让永益公司在转型发展的道路上稳步前行，向着龙煤机加行业领军企业的目标奋勇迈进。