近一个时期，面对煤炭市场下行、断层多、矿压大等多重不利因素，滴道盛和煤矿九井强化安全管理，深挖降成空间，有效释放安全产能，安全生产经营工作保持了平稳向上的发展势头。
强化安全管理，筑牢安全防线。这个井坚持综合治理，构建了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，定期和不定期由井长组织，安全副井长主要负责落实，各专业副井长组织各生产部室进行全覆盖每月月度隐患排查，每次检查出的隐患问题落实整改措施和预案，以“五落实”形式进行跟踪整改，确保隐患能够得到消除，对隐患整改不力的责任人加大力度处罚。截至目前，共排查大小隐患问题1872条。他们加强双重预防机制建设，年初由井长组织总工程师、各专业副井长、各部门进行年度安全风险辨识，辨识2025年度重点安全生产工作，安全生产部位和环节，全面管控矿井安全风险。对重点区域和工程进行专项辨识，落实管控措施，全程管控风险。同时，夯实教培基础，制定培训计划，切实增强员工安全意识和业务技能，截至目前共举办各类培训班32期，培训970人次，全员持证率100%。
注重科技创新，实现高效运行。为了提高矿井运行效率，这个井紧扣重点工作目标，扎实推进排水自动化、井下压风与水压实时监控、采煤智能面安设、视频全覆盖以及4G网络延伸等工作，取得了显著成效，为安全生产与高效运营打牢坚实基础。他们聚焦排水自动化升级，通过引入先进的水位传感器、流量监测设备及智能控制系统，对井下排水系统进行全面改造。目前，已完成5个主要排水点的自动化升级，改造后的排水系统可依据水位变化自动调节水泵启停与排水流量，全力提升排水系统智能化水平。这个井还完成了掘进连续化皮带集控系统的安装和改造。在21路掘进队组安设皮带集控系统，并按照要求改造成最适合各个队组的运行方式，通过数据监测与分析实现实时采集、观看皮带运行数据，通过数据分析挖掘，为设备维护、生产调度提供依据，这也标志着这个井掘进工作自动化水平又迈上了一个新的台阶。他们让视频监控系统在矿山安全生产中充分发挥重要作用，针对三段绞车道视频监控系统依托先进技术与硬件配置，实现全场景安全管控，在关键节点部署高分辨率防爆摄像头，通过24小时高清拍摄，实时观测人车或者矿车以及附近轨道情况，便于绞车司机及时发现隐患并及时处理，矿用斜井绞车道视频监控系统自投入使用以来，在保障斜井绞车道安全运行、提升运营管理效率等方面取得了显著成效。
深化经营管理，提升降成增效能力。这个井紧抓“降”不放“增”，积极在井下挖潜，把效益紧紧握在手中。他们强化“以量计资”工作，对所有有量可计的工作，全部纳入“以量计资”范畴，实现定额计资，并根据工作面现场实际情况重新核定定额，加强小班工作量、工程质量、材料消耗、电力消耗等项目交接，真正做到工作面手拉手交接班；提高物资材料管理水平，做到管供结合。规范材料发放审批领用程序，以交旧领新办法，从源头管控好材料发放，加大调剂复用力度，细致排查长期闲置及报废物资，对资源进行合理利用。同时，对各单位从预算、审批、发放、使用、库存进行全方位全过程跟踪，杜绝“跑冒滴漏”。他们还对手选机械设备实行包机制，增强检修人员责任意识。检修人员定期对设备进行巡检和养护，减少事故率，一旦出现故障及时修理，提高设备使用效率。这个井牢固树立“过紧日子”思想，动员全员从自身岗位出发，通过维修改造、修旧利废、节支降成等手段，向内挖潜，学习借鉴先进单位修旧制新的好方法、好做法，不断完善修旧制新工作，加强维修管理能力，截至目前修旧制新产值280余万元。