稳中求进，以进促稳。今年以来，东山煤矿紧紧围绕安全生产、深化改革、经营管理等重点工作，以实干之心，答好担当卷，为顺利完成全年工作任务打下坚实基础。
这个矿将安全生产视为生命线。走进这个矿，“安全生产重于泰山”等标语随处可见，安全理念已深入人心。今年，面对复杂的地质条件和待完成的生产任务，这个矿干部职工始终将安全生产放在首位，构建起全方位、多层次的安全防控体系。
在重点工程推进中，这个矿精心组织、科学调度，完成五采区、西采区2个综采工作面安装，开拓进尺超考核计划五百余米，为原煤生产打下坚实基础。他们在灾害防治工作上更是下足功夫，针对瓦斯、水害、顶板等重点灾害，建立起动态监测、精准预警、快速处置的全链条管理机制，尤其在瓦斯治理方面，瓦斯抽采量超百万立方米，超额完成目标。三次应急演练的开展，让员工们在实战中提升应急能力；每个月的隐患排查与限时整改，将安全风险扼杀在萌芽状态。
这个矿还深入推进“四化”建设，为安全生产装上“智慧大脑”。其主排水、主扇系统完成智能化改造，让故障诊断效率大幅提升，井下作业变得更加安全高效。通过每月开展质量定级验收，打造标准化示范队组，推行精细化管理，这个矿的安全生产标准化水平持续提升，成功实现安全生产目标，为公司发展筑牢“铜墙铁壁”。
这个矿以深化改革为突破口，不断优化内部市场化考核体系，形成了“多劳多得、优绩优酬”的良性竞争氛围。工资预算动态监测、作业单审核等一系列举措的实施，让每一分钱都花在“刀刃”上。在“三项制度”改革中，通过优化用工管理、完善绩效考核，员工们的工作积极性被充分调动起来，工作效率显著提升。
技术创新是发展的“助推器”。这个矿完成的选煤厂矸石脱介筛改造工程一年可节约成本约十万元，建成的精准人员定位系统、完善的安全监控网络，让矿井生产更安全。从皮带探伤系统的研发应用，到选煤厂设备的升级改造；从智能化系统的不断完善，到“四新”技术的推广应用，这个矿始终坚持创新驱动发展战略。一个个难题的攻克，一项项成果的落地，不仅提升了生产效率，还为矿井节约了大量成本。
在成本管控方面，这个矿推行全流程、精细化管理，将降成增效目标分解到每一个岗位、每一个环节。通过对标管理，向先进单位学习经验，找差距、补短板，不断优化生产流程，提高资源利用效率。物资管理工作同样亮点纷呈，降成增效理念深入人心，修旧利废、回收复用工作开展得有声有色，不仅节约了大量物资采购成本，还实现了资源的循环利用，这个矿上半年设备修复产值超两千万元，全矿节约成本超五百万元。