在公司的发展蓝图中，新发煤矿52掘进队宛如一颗熠熠生辉的明星，他们以高标准、严要求为工作准则，全力推进安全生产标准化建设，在高效掘进的道路上一路高歌猛进，取得了令人瞩目的成绩。
走进52掘进队工作面，眼前的景象令人眼前一亮：运输皮带平、直、齐，每一段都清晰地标有编号，物料码放得整整齐齐，锚杆排列成行，巷道被打扫得干净整洁。这一切都彰显着52掘进队在安全生产标准化建设方面付出的努力和取得的成果。
今年年初以来，52掘进队紧紧跟随公司的发展步伐，将安全生产标准化建设视为工作的重中之重，在安全工作、巷道成型、设备检修、支护等多个关键环节下足了功夫，成功探索出一条贴合自身实际情况的安全生产标准化建设道路。1至3月份，这个队连续超额完成掘进进尺任务，为全年的高效生产开了一个好头。
精心组织，筑牢安全防线
安全是生产的基石，52掘进队干部职工深刻明白这一道理。他们以新发煤矿每月一次的安全生产标准化现场推进工作会议为重要契机，确立了“高点定位、零点起步、难点突破、重点提升”的工作方向。通过持续不断地组织员工学习安全生产标准，规范操作流程，加强验收环节的严格把控，将安全行为逐渐培养成员工的习惯，使日常工作习惯都能符合标准要求。
为了强化员工对安全生产标准化的认识和理解，52掘进队常态化开展相关学习活动。同时，加大对员工规范操作的监管力度，对于违反操作标准的员工，首次给予提醒，再次违反则按照“三违”进行严肃处理。这种严格的管理措施有效推动了员工从“被动依规操作”向“主动依规操作”的积极转变，“人人上标准岗，人人干标准活”的理念已经深深扎根在每一位员工的心中，52掘进队也因此成为新发煤矿“学标准、懂标准、用标准”的标杆队组。
此外，该队员工严格执行“手拉手”交接班制度。在交班时，交班人员会详细、清楚地向接班人员告知工作面的具体情况，包括设备运行状态、地质条件、存在的安全隐患等，确保接班人员能够全面了解工作环境，在接下来的工作中做到安全高效。
精细验收，严控工程质量
为了实现工作面的动态达标，52掘进队始终严把工程质量关。他们严格按照安全技术措施进行施工，主动拉高工作标准，从细微之处入手，扎实做好隐患排查和整改闭合工作。无论是物料码放、设备卫生，还是巷道成型、锚杆间距，亦或是机电设备、管线吊挂、工具摆放等，都严格按照标准执行。一旦发现不合格之处，坚决推倒重来，绝不姑息迁就。
面对巷道施工战线长、皮带运输距离远、巷道两帮成型差等诸多不利因素，52掘进队积极应对，创造有利条件。他们做到早安排、快行动、勤检查、严考核、保落实。由于工作面顶板压力大，工程设计采用全断面挂网支护，顶板施工5根锚索。面对如此高强度的支护任务，全队员工严格兑规施工，实现了“一巷三点六条线”的高标准，不仅提升了工程形象，更有力地保障了综掘速度。
精密检修，保障设备运行
作为一支能征善战的“铁军”，52掘进队的员工深知设备安全高效运行对于生产的重要性。检修班长赵民生牢牢抓住机电设备检修这个“牛鼻子”，提前制定详细的设备维修保养计划，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修”的程序化检修方案。同时，对重点设备和关键部位进行日常严格检修，对设备故障进行消缺、整改、闭环管理，最大限度降低设备故障率。
2月末，在施工中，有一次皮带尾轮底座出现故障，导致四点班无法正常循环进尺。刚下班到家的赵民生接到采区调度的电话，得知出现故障后，马上联系检修工及相关人员，与其一同深入井下进行处理。在赵民生的带领下，大家经过两个小时的努力奋战，最终处理好了皮带故障，为四点班正常完成生产任务提供了保障。还有一次，因主运巷压力水管变头老化导致堵塞，造成工作面供水不足，生产班无法正常打眼。发现问题后，赵民生带领检修班人员修改供水管路并立即联系采区调度室通知地面人员携带所需材料入井，在大家共同努力下，保证了生产班正常作业。
52掘进队用实际行动证明，只要坚持高标准、严要求，不断创新管理方法，加强团队协作，就一定能够实现高效、安全的发展目标。52掘进队队长赵民国表示：“我会一如既往地精心组织生产，在今后的掘进工作中继续发挥我们队的优势，不断提升安全生产标准化水平，努力再创佳绩，为矿井高质量发展贡献我们队的全部力量。”