公司生产煤矿2025—2028年安全生产经营计划会议要求
切实提高站位统筹谋划科学制定任务目标
为推动企业实现高质量发展做好基础保障
刘贤君出席并讲话 宁忠伟主持会议
11月2日，公司召开生产煤矿2025—2028年安全生产经营计划会议，听取了东山煤矿、滴道盛和煤矿九井、荣华一矿、城山煤矿等相关工作汇报。公司党委书记、董事长刘贤君出席会议，党委副书记、副董事长、总经理宁忠伟主持会议。公司领导韩立君、王永亭、李新建、纪道荣、刘丹、龙春涛及相关副总工程师参加会议。
会议指出，各生产矿井要以公司第二次党代会确定的“1335”发展战略为指引，切实提高站位、统筹谋划，科学制定任务目标，立足实际在提升安全生产标准化建设水平和经营效益上想办法、下功夫，进一步找差距、补短板、强弱项，通过持续优化采掘布局、提高生产质效、加强技术创新，为企业实现高质量发展做好基础保障。
会议强调，安全生产经营工作计划是矿井未来三年发展的“时间表”“路线图”，各矿井与公司各部室要站在为企业负责、为事业负责的高度，在计划制定和修改的过程中做到周密谋划、全力配合、通盘考虑，确保每一份计划都能经得起检验。机关部室要持续转变作风、不断增强服务意识，建立健全集“主动作为、物资调度、技术支持”于一体的快速响应机制，以“非必要不投入”为原则，压缩审批流程，提高工作效率，切实为生产单位减负减压，形成“一线提需求、部室强保障”的浓厚工作氛围。
会议要求，要始终把安全工作摆在重要位置，强化现场管控与隐患闭环整改工作，巩固提高标准化建设成果，加快推进智能化矿山建设进程，不断提高灾害治理能力，进一步夯实矿井发展的安全根基。要从长远的角度看问题、想方法、抓落实，千方百计做好采区接续工作，有计划、有步骤地设计施工优质备用采面，缓解安全生产压力，确保矿井实现健康可持续发展。要持续加大招工工作力度，精准掌握公司相关政策，做好招工宣传，不断壮大一线员工队伍。
会上，公司领导及相关副总工程师分别从专业角度提出具体要求。
公司相关部室及相关单位负责人参加会议并提出相关意见和建议。