宁忠伟在东海煤矿检查工作时要求
严抓安全不放松细化管理提效能
确保矿井各项工作平稳有序推进
8月29日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理宁忠伟在东海煤矿检查安全生产工作时要求，要严抓安全生产不放松，细化管理提效能，统筹推进生产组织、材料管理、雨季“三防”、降成增效等重点工作，全力保障矿井安全生产经营等各项工作平稳有序推进。
安全宣誓后，宁忠伟检查了507综掘队的工程质量，在与这个队队长交流时指出，一支队伍管理的好坏，很大程度上取决于队长的能力。作为一队之长，要时刻牢记自己的安全生产责任，持续提高自身水平，进一步提升组织、指挥、协调、沟通能力，用好“指挥棒”，以实干实效带领员工努力实现安全、高效、优质、低耗。
宁忠伟强调，要进一步细化薪酬分配制度，严格遵循“按劳分配、多劳多得”的原则，实施差异化工资管理，通过科学合理的激励机制，充分调动员工工作积极性，让实干者得实惠、奋斗者受激励，切实以合理的薪酬分配制度为杠杆，推动各项工作质效提升。在生产材料管理方面，要优化完善全流程监管机制，细致审核材料领取、使用、回收各环节记录，坚决杜绝丢失浪费现象发生，切实提升物资利用率。
宁忠伟要求，要在企业管理上把准方向、精准发力，聚焦生产组织、现场管理、设备检修、安全生产标准化建设、员工队伍建设等关键环节，以扎实的举措、精细的管理破解发展难题，提高综合管理能力。要通过精心组织、周密部署，扎实做好设备维护保养、员工技能培训等基础工作，为安全生产工作提供坚实保障。要充分认识雨季“三防”工作的紧迫性，密切关注气象预警信息，加强排水系统检修、防汛物资储备与24小时应急值守工作，全力保障矿井安全度汛。要认真研究生产流程优化、节能技术推广、闲置资产盘活等措施，持续提升矿井经营质效。
公司副总工程师张忠海参加检查。