日前，公司掘进战线传来捷报：5月份掘进进尺同比增加644米，开拓进尺同比增长581米，圆满完成月度生产任务。这一成绩的背后，是公司统筹谋划、科学组织的战略定力，是各矿井协同作战、拼搏奉献的生动实践，更是全体干部职工以实干笃行推动高质量发展的有力见证。
“采掘并举、掘进先行。”掘进工作是矿井生产的龙头工序，也是实现长远发展的关键一环。一直以来，公司就将掘进工作视为矿井可持续发展的“生命线”，通过优化设计、抓好正规循环、强化设备检修以及推进工艺革新等系列措施，保障掘进生产均衡有序进行。5月份以来，公司在做好基础工作的同时，更是结合首季经营分析会议精神，坚持安全上可靠、技术上可行、经济上合理的原则，将“安全技术经济一体化”理念融入具体工作中，统筹推进生产组织、降成增效与安全管理工作，为圆满完成生产目标提供了坚实的保障。
在工程设计方面，5月份以来，公司坚持“少投入、多产出”原则，针对每一项井巷工程，开展多方案比选优化，在符合《煤矿安全规程》的前提下，力求实现工程量最少、工期最短、环节最简、施工最便捷。同时兼顾“少施工岩巷、简化系统、一巷多用”的原则，提高巷道利用率，杜绝无效进尺。其中，在断面设计上，公司严格以通风、行人、运输等实际需求为基准，科学控制断面规格，避免因规格过大造成的火工品、支护材料等浪费；在支护方式选择上，公司根据各矿地质条件、矿压大小精准施策，杜绝因过度支护造成的浪费，既保障了安全又降低成本，真正实现把钱花在刀刃上。
在效率提升方面，公司充分发挥重点队组“挑大梁”和辐射带动作用，以10个重点掘进队组为突破口，累计完成掘进进尺1825米，成为任务达成的核心支撑。其中，新发煤矿50队以单月进尺380米、累计1933米的成绩领跑全场，用速度诠释“掘进铁军”风采；滴道盛和煤矿九井902综掘队单月完成320米，累计1112米，在复杂地质条件下实现稳产高产；城山煤矿805掘进队、605掘进队分别完成200米、270米进尺，累计进尺突破千米，成为本矿的“标杆队组”……各队组你追我赶、奋勇争先，形成了“比学赶超”的浓厚氛围。
特别值得关注的是，城山煤矿805综掘队的“效率革命”。在搬家跳面过程中，这个队提前在二水平施工40米，为后续安装和生产创造了“立即达产”条件。相比以往综掘机拉门进尺，每天可多进约6米；老面任务完成后，新面综采生产条件同步成型，仅需2天即可完成皮带拆除、运输系统恢复，实现“收工即开工”，极大提升了综掘效率，成为生产组织优化的典型范例。
“工欲善其事，必先利其器。”公司将设备管理与装备升级作为发展的关键，打出“检修精细化+装备机械化”组合拳。城山煤矿推行设备点检日历化检修，制定详细整治措施，深入排查设备缺陷与安全隐患，实现“超前发现、超前检修、超前闭环”分级管理，为生产安全稳定运行保驾护航。在装备更新上，公司持续推进“四化”建设，引进大型综采设备提升生产效率。目前综掘机总数达103台，其中EBZ-200以上51台、EBZ-260以上25台，综掘机械化程度得到显著提升；规划新增单轨吊3处，为掘进生产提供了良好的助力。此外，ZC3—A型混凝土回弹仪的推广应用，让各矿喷浆强度检测效率得到跨越式提升，巷道成型质量得到大幅改善。
在工艺革新方面，公司持续推广中深孔爆破技术，炮掘工作面将钎杆从2.2米改为2.5米，实现每个小班1个循环、单循环进尺2.2米，同时优化打眼、放炮等工序，实现“一次成巷”；定向钻机施工超前钻孔工艺在具备条件的工作面全面应用，节省了钻孔时间，让更多精力投入进尺组织；在平岗煤矿东二底部层运输巷，荣华一矿斜井风硐改造巷，荣华一矿中一采区石门推广使用的锚杆、锚索注浆联合喷涂工艺有效攻克了软岩支护难题，在降低劳动强度的同时节约成本，为复杂地质条件下的掘进提供了“技术范本”。
5月份以来，公司围绕全年掘进工作目标，进一步完善掘进考核长效机制，强化对掘进作业的全过程监督，实施高效化管理，在掘进系统组织开展劳动竞赛，进一步激发干部职工的劳动积极性。在具体操作过程中，全公司各单位将掘进工作当作“一把手”工程来抓，公司及各单位生产技术部门成立了攻关小组，赶赴基层单位，开展多系统、多部门联合攻关。定期组织召开掘进专题会、生产技术管理工作会，及时分析总结各项重点工程计划完成情况，及时协调解决施工中出现的各类矛盾和问题。在此基础上，公司严格按照“5321”创水平激励政策，紧密结合工作实际，制定下发了《掘进单进提升实施方案》，明确考核范围、考核时间、考核单位，实行双重奖励，生产区队实行单班核算制度，鼓励员工立足本职岗位，奋勇争先，创新创效。5月份公司组织各矿井在掘进进尺创水平活动中，生产矿井均制定了激励政策和激励措施，并收到了良好效果。
下一步，公司将以“全年目标不动摇”为导向，持续深耕设计优化、装备升级与机制创新，让掘进这个“龙头”舞得更稳、更劲，为矿井高质量发展夯实“掘进根基”，在新征程中书写更多“实干篇章”。