刘贤君在东海煤矿检查工作时强调
树牢安全理念增强安全意识
落实安全措施筑牢安全防线
6月16日上午，公司党委书记、董事长刘贤君在东海煤矿检查安全生产工作时强调，要以“安全生产月”活动为载体，通过开展形式新、内容实、声势大、效果好的学习宣贯活动，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，进一步强化红线意识和底线思维，使安全理念深入人心，让安全行为融入实践，确保“安全生产月”活动取得实效，筑牢矿井安全生产防线。
安全宣誓后，刘贤君重点对608掘进队的工程质量及现场管理工作进行检查。他指出，矿井接续是煤炭开采过程中的关键环节，是一项复杂的系统工程。要进一步提高对矿井接续工作的重视程度，认真研究工程布局，合理规划生产接续，加快调整步伐，全力抓接续、保长远，为促进矿井优质产能的持续释放、灾害治理工作步步深入创造有利条件。要进一步强化现场管理，严格按照各项规程和作业流程开展工作，确保下的每一根筛管、打的每一根锚索都能保证质量、发挥作用，坚决走好现场施工“最后一公里”。
检查中，刘贤君详细了解了这个矿“安全宣传咨询日”开展情况。他强调，要紧抓“安全生产月”活动契机，创新工作举措，因地制宜组织开展好宣传活动，走进生产一线、深入员工中开展宣传活动，创新宣传形式，举办员工喜闻乐见有特色的宣传活动，切实增强活动影响力、感染力，提高员工参与感。要将《中华人民共和国安全生产法》《意见》《条例》《硬措施》《重大事故隐患判定标准》纳入学习重点，进一步提升安全培训工作的针对性和实效性。要推动“五知”文化与安全生产深度融合，引导干部职工在知责有为中扛起担当，在知己补短中提升本领，在知恩图报中凝心聚力，在知止慎行中从严管理，在知行合一中落实部署，不断提升干部职工抓好安全生产的思想自觉和行动自觉。
刘贤君要求，要按照公司部署，科学调配生产、检修、治灾等方面工作，有效解决部分设备检修不到位，闲置设备回撤不及时，个别区域治灾不彻底等问题，为安全生产顺利进行打下良好基础。要树牢“过紧日子”思想，全面加强成本管控，引导干部职工树立成本意识，坚持开源节流双向发力，坚决打好降成增效攻坚战，全方位堵塞管理漏洞，不断提升矿井经济运行质效。要持续完善和优化煤矿技术管理体系，完善工作制度，发挥技术优势，开展技术创新，加强技术队伍建设，落实各级技术管理责任，推动矿井安全、生产、经营各项工作再上新台阶、实现新突破。