刘贤君在滴道盛和煤矿九井检查工作时强调
持续提升矿井精细化管理水平
促进企业经营质效再上新台阶
6月15日上午，公司党委书记、董事长刘贤君在滴道盛和煤矿九井检查安全生产、经营管理工作时强调，各级干部要继续加大精细化管理的工作力度，在追求工作质效最大化上下真功夫，切实提高自身的专业水平和能力，以实际行动确保各项工作经得起时间的检验，促进企业经营管理质效再上新台阶。
安全宣誓后，刘贤君重点对矿井安全管理、灾害治理、907掘进队的工程质量及现场管理工作进行了检查。他指出，瓦斯灾害是制约矿井高质量发展的关键因素。要进一步提高对矿井瓦斯防治工作的重视程度，坚持“超前治理”理念，持续推进科技防灾治灾工作，及时收集掌握准确数据，全面分析研究瓦斯特性，积极采取针对性举措，以实际行动确保矿井安全优质潜能得到有效释放。
刘贤君指出，“一优三减”是夯实矿井安全基础，提升安全保障和治理能力的重要途径。要深入开展“一优三减”工作，通过优化开采布局，简化生产系统，达到减少作业人员、降低劳动强度、提高生产效率的目标。要在“优”上破题、“减”上着手，积极推进“四新”应用，为矿井高质量发展筑牢根基。
刘贤君强调，要贯彻落实好公司安全生产工作会议暨安委会2025年第二次全体会议精神，围绕“安全生产月”主题，进一步做好员工的安全思想教育工作，在潜移默化中不断强化员工日常行为养成，持续增强员工的安全意识，提高队伍整体的安全素质。要深入开展“三项教育”活动，在推进精细化管理上下功夫、求实效，引导员工将“降成增效”的理念纵向贯穿安全生产、经营管理全过程，横向覆盖人、财、物等全要素，坚持刀刃向内控制支出，切实增强全员成本意识，努力提升矿井经济运行质效。
刘贤君要求，要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设和党的自我革命的重要思想，教育引导广大党员干部常敲思想警钟，以严明的纪律巩固发展风清气正、干事创业的政治生态，扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育入脑入心、见行见效。要结合矿井生产实际，依据生产任务目标，科学合理地制定工作计划，明确各岗位、各时段的工作任务与职责，避免工作盲目性和无序性，确保工时得到充分且合理地利用。要继续学习探索瓦斯治理新举措、新模式，加大打钻专业技术人才的培养力度，以治灾工作新成效助力矿井平稳发展、高质量发展。