5月份，公司坚定目标，周密部署，持续发力，顺利完成了当月煤炭生产任务。
原煤生产是煤炭企业的主业，一直以来，公司坚持强化安全管理与优化生产布局双轮驱动，平稳释放高效产能。在安全管理工作方面，公司将安全视为发展的“生命线”，全面提升政治站位，持续强化全员安全意识，牢固树立“抓安全就是抓发展”的理念。通过严格的工程审查、细致的现场隐患排查以及扎实推进安全生产标准化建设，成功对采煤工作面的各类风险因素进行精准管控。公司坚持将管控措施前置到生产筹备阶段，力求将风险隐患防范于萌芽状态，切实做到向安全要效益，为生产经营筑牢坚实的安全屏障。
面对煤炭市场的波动，公司精准把握市场“窗口期”，积极谋划、主动作为，全面优化生产经营布局。在煤层开采规划上，采取薄厚搭配、优劣互补的策略，在稳定产量规模的同时，有效提升了商品煤产出率。公司重点聚焦新发煤矿西六36#、杏花煤矿东三30＃左五、平岗煤矿东二14#、东山煤矿五采1＃煤层工作面，通过科学调整生产布局，全力实现煤质效益的最大化。此外，公司还统筹规划检修项目，针对正常生产期间难以开展的检修任务提前制定详细计划，对处置流程复杂、技术要求高、工程量大且施工周期长的检修项目，更是超前筹备、精心部署，并层层压实责任，确保检修工作高效有序推进，为后续生产运行提供有力保障。
“察势者智，驭势者赢”。面对煤炭生产的复杂形势的考验，公司立足长远、科学规划，从各矿井生产实际出发，对生产组织和作业计划加以细化，及时协调并化解生产过程中发现的问题，制定出相应的指标任务以及结算办法，科学且合理地安排生产作业，力保各阶段生产的稳定性与连续性。同时，各矿井结合自身采场的实际情况，不断优化劳动组织，狠抓正规循环作业，加强设备检修调剂，力争原煤生产工作均衡、有序、稳步开展。其中，荣华一矿在开采作业中面临了独特的考验﹣﹣该矿中二中部层4＃上右一面与下部4＃煤层间距极为狭窄，仅3～5米。面对这一复杂的地质条件，在公司生产技术部的指导下，技术人员通过科学计算，精准确定了工作面支护强度，为开采安全提供关键保障。同时，他们将超前支护长度增加至70米，有效提升了巷道的稳定性。此外，回采期间，荣华一矿工作人员及时拆卸铁质支护，采后悬顶时及时进行人工强制放顶，降低回采对围岩的破坏程度，为下部4＃煤层回采做好准备。
“工欲善其事，必先利其器”。2025年，公司在采煤设备升级方面动作频频，计划引进457台套采煤新设备，其中包括4台新采煤机以及450余台套综采支架等设备。目前，部分设备已顺利完成安装工作。其中，东海煤矿的支架已安装到位，荣华一矿不仅完成了采煤机及液压支架的安装，还新投入了配套 SEW 减速机的刮板输送机；尤其值得一提的是，由永益公司制造的新型ZY8000/22/48采高支撑掩护式支架，已在荣华一矿投入使用。该支架由永益公司自主研发制造，填补了公司在3.5～4.5米采高支撑掩护式支架领域的空白。其投入使用后，预计将显著提升城山煤矿、荣华一矿及杏花煤矿采煤工作面生产效率，极大解放生产力。与此同时，公司将逐步淘汰ZZ6200/23/46型号支架，并计划逐步取缔支撑式支架，推动采煤设备向更先进、高效的方向发展。
近年来，公司持续强化重点采煤队组的核心作用，通过专业培训与学习，不断提升班组长及业务人员的管理与业务水平。5月份，公司圆满完成了龙煤集团下达的计划任务，其中，两个重点采煤队组在原煤产量上取得了显著成绩，充分展现了其作为“顶梁柱”的重要地位。
公司还将城山煤矿145综采队、东山煤矿161综采队两个重点队组作为核心范例，把他们成熟的作业流程、管理模式以及创新思路，通过系统培训、实地观摩交流等形式，在采煤战线全面推广。通过重点队组的“带头打样”，公司13个采煤队组纷纷借鉴学习，积极探寻适合自身发展新路径，有效带动了整体采煤作业效率与生产效能的平稳提升，为全公司采煤生产工作均衡发展创造良好氛围。
下一步，采煤战线干部职工将继续秉持初心、深耕细作，向着更优质量、更强安全保障目标奋勇前行。