把废旧的托辊加工成井下使用的帮轮、升井的旧管路改为过道管、废旧锚杆加工成管路托盘、废旧皮带制作皮带清扫器……本着“能用则用、能修就修”原则，要求员工努力挖掘废旧物资“含金量”，让废旧设备重焕生机，这是荣华一矿降成增效工作的一个缩影。
精打细算，量入为出。一直以来，这个矿将降成增效作为一项重要工作来抓，各单位层层分解指标，层层落实责任，形成全覆盖、全方位、全过程、全员参与的降成增效工作流程，助力企业实现高质量、高效益发展目标。
“在满足照明情况下的办公室、厂房、班前等地点不准开灯，严禁‘长明灯’。各单位办公室要做好用电安全和节约用电工作，不用时随手关灯，下班后要及时关闭用电设备，严禁使用大功率设备……”看似不起眼的规定，却是这个矿干部职工严格遵守的行为准则，也是为降成增效工作做出的日复一日的努力。这个矿一直以来都将“精打细算”作为降成增效工作的关键，员工牢固树立“过紧日子”思想，利用班前会及宣传栏等载体，宣传矿井当前生产经营形势下“降成增效”的重要意义，增强干部职工的节约意识、责任意识。
“我们在入井时，对井下主运巷内遗落的小型材料，如道钉、螺栓、横竖销等随时回收，在地面设立回收站，维修后继续复用，目前已经回收价值3万余元。在井上设立旧物回收站，对矿车内锚杆、托盘、水泥枕木、螺栓、矿车内铁器等进行整体回收并存放。”材料科井下管理员杨福义说。这个矿材料科严控材料审批、领用、监督环节，同时，强化库房管理，掌握运输区材料设备情况，最大限度减少材料费用支出，严格控制材料投入，减少采购量，做到“最少、最小、最好”程度满足生产需要；安装队坚持“修旧利废工作是一本‘万利’的工作，是最有效的降成增效办法”，自制加工阻车器、门式挡、限速挡、电缆钩子等配件，包机房人员积极修复小型器材、螺栓、加工材料架、工具架等材料物资。全年预计节约材料费10万元。
为减少设备成本支出，这个矿更生厂积极开展修旧利废活动，组织技术骨干对损坏的皮带机部件进行修复和再利用，对磨损的皮带进行热硫化修补，修复损坏的托辊轴承……首季以来，修复各类设备部件100余件，节约设备采购费用约10万余元。1333综采队保证工作面三直，降低采煤机、刮板运输机的工作阻力，减轻对链子、锯齿环、刮板、销排的损耗，每月减少更换锯齿环20个、刮板10个、销排5个。同时，在回采过程中，对支护材料进行拆卸及回收利用，首季共回收锚杆托盘900余个、钢带800余块、金属网支护材料1900余平方米，锚索托盘回收900余个，锚索索具回收900余个，减少了材料费用支出。