刘贤君在新发煤矿检查安全生产工作时强调
优化生产布局提高防治能力
提升矿井生产本质安全水平
5月11日上午，公司党委书记、董事长刘贤君在新发煤矿检查安全生产工作时强调，各级领导干部要知责于心、担责于身、履责于行，敢于直面困难挑战，坚持干字当头，以“时不我待、只争朝夕”的使命感，统筹做好安全生产、经营管理、长远发展等重点工作，不断夯实矿井高质量发展根基。
安全宣誓后，刘贤君重点对矿井工程布局、灾害治理工程、-200皮带道工程和906掘进队现场管理进行检查。
刘贤君指出，西五采区至井底煤仓-200m皮带连续化改造工程是公司持续推进“一优三减”的重点工程，工程投用后可取消井下3吨矿车运输，彻底解决矿井运输紧张难题。新发煤矿要本着“安全上可靠、技术上可行、经济上合理”的原则，努力实现安全、优质、快速、低耗施工。
刘贤君指出，安全教育培训工作是矿井安全管理的重要组成部分。要按照公司新出台的《关于加强班前安全教育培训的刚性规定》要求，认真执行好员工班前“五项流程”，上好班前“必修课”，通过安全理念和安全文化的持续灌输，将流程化管理、精准化执行的理念固化到每名员工心中，促进员工规范安全行为，筑牢安全生产第一道防线。
刘贤君强调，安全是企业最大的效益，是一切工作的基础保障。各级领导干部要持续保持如临深渊、如履薄冰的心态，坚持把灾害治理作为工作重心，把防范化解安全风险摆在突出位置，用领导干部的“辛苦指数”赢得矿井和员工的“安全指数”。
刘贤君要求，要科学优化生产布局，做到薄厚搭配、优劣搭配开采，最大限度实现应采尽采，持续提高资源回收率和矿井服务年限。要坚持科技创新、人才培养、装备升级一体推进，在学习先进成熟技术，应用好新装备上下功夫，充分发挥智能化技术设备效用，提升矿井生产的本质安全水平。要密切关注天气情况，加强监测监控、安全巡查，本着早部署、早检查、早准备、早处理的原则，强化人员配备到位、物资供应到位、隐患排查到位，扎实做好雨季“三防”各项工作。要树牢“过紧日子”思想，坚持向管理要效益、以创新谋发展，以实际行动交出降成增效双赢“答卷”。