曹加华在城山煤矿检查工作时要求
强管理提标准夯基础保安全
以实干实绩推动高质量发展
4月30日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理曹加华在城山煤矿检查安全生产工作时要求，要牢固树立“安全第一”思想，强化岗位责任落实，加大员工安全教育培训工作力度，以安全生产标准化建设为抓手，强管理、提标准、夯基础，不断提升矿井安全保障能力，以实干实绩推动矿井高质量发展。
在深入井下检查东部区石门工程质量及现场管理工作时，曹加华强调，工程质量是关乎矿井长远发展的关键一环，要加深对其重要程度的认识。各级干部要不断提高现场管理水平，切实履行职责，持续提升在现场解决问题的能力，为保证一线顺畅施工扫除障碍、提供服务、加强指导。要在安全教育培训工作上下真功夫、花大力气，教育引导干部职工切实增强安全意识、规范操作行为，扎实把好安全生产“第一道关”。要严格把控每一个施工环节，对照标准作业，按照流程施工，以打造精品工程为目标，为矿井长远发展打牢基础。
曹加华指出，安全生产责任重于泰山。要时刻保持清醒头脑，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，严谨、细致、务实的作风抓实安全生产工作，以实干实绩确保矿井实现安全生产。要严格落实安全生产责任制，将责任细化到每个岗位、每个环节、每名员工，形成人人有责、各负其责、履职尽责的良好局面。要深入开展安全隐患排查治理工作，按照“五落实”要求，对各类隐患实施闭合管理，实现隐患动态清零。要加强设备的日常维护保养，建立设备全生命周期管理档案，定期对设备进行检修保养，及时掌握设备运行状况，确保设备保持状态良好、可靠运行。
曹加华强调，公司首季经营工作会议精神站位高、思想深、措施实，为各单位求突破、谋发展提供了方向指引和目标遵循。城山煤矿要紧密结合矿井实际，制定切实可行的工作措施，明确目标任务，层层分解落实，确保各项指标顺利完成。要持续增强成本管控能力，优化生产系统，简化工艺流程，实施技术经济一体化，推动矿井降成增效工作取得新质效。
曹加华要求，要持续推进安全生产标准化建设工作，对照标准找差距、补短板、强弱项，从现场环境、设备设施、操作流程等方面入手，加强精细化管理，做到事事有标准、处处有规范，不断提升标准化水平，提高矿井综合实力。要高度重视人才队伍建设工作，科学制定培养计划，加大对专业技术人才和技能人才的培养力度，不断提高员工的业务能力和综合素质，为企业可持续发展提供强劲保障。干部职工要坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更有成效的举措，全力以赴做好安全生产经营等各项工作，为公司实现高质量发展作出更大贡献。