刘贤君在滴道盛和煤矿立井检查工作时强调：明确目标集智聚力狠抓落实 持续筑牢筑强矿井发展基础

4月21日上午，公司党委书记、董事长刘贤君在滴道盛和煤矿立井检查安全管理工作时强调，要将思想和行动统一到二季度各项重点工作目标任务上来，坚持以只争朝夕的拼劲、敢为人先的闯劲、拼搏进取的干劲抓落实，为矿井实现高质量发展打下坚实基础。

安全宣誓后，刘贤君重点对这个井瓦斯治理有关工作进行检查。他指出，要从矿井实际出发，深入研究瓦斯治理工作的特点和规律，制定更加科学、更加有效的治理策略，严格按照“钻到位、孔冲净、管到底、孔封严、水放净”十五字方针，切实强化瓦斯抽采精细化管理，持续加大定向钻机应用力度，全面提升瓦斯治理工作效能，为矿井各项工作的有序开展创造良好条件。要进一步提高全员对瓦斯治理工作的重视程度，携带和使用好甲烷检测报警仪器，及时掌握作业现场各类有害气体变化，切实保障干部职工生命安全和身体健康。

刘贤君强调，今年是“十四五”规划的收官之年、谋划“十五五”规划的关键之年，是全面深化改革向纵深推进的攻坚之年，也是企业推动高质量发展的拼搏之年，做好安全工作意义重大、责任重大。要严格按照公司安全工作有关要求，进一步强化红线意识和底线思维，坚定信心决心，凝聚奋进力量，打起万分精神，拿出过硬本领，坚定不移抓好抓实矿井安全工作，全面筑牢矿井发展根基。要把安全生产标准化建设作为贯穿全年安全生产工作的一条主线来抓，坚持把学习标准、执行标准贯穿于日常管理中，落实到具体行动中，牢固树立全员“精品”意识，完善岗位标准化作业流程，教育引导员工上标准岗、干标准活，营造“让标准成为习惯、让习惯符合标准”的浓厚氛围，推进矿井安全生产标准化建设工作提档升级。

刘贤君要求，要切实把工作的着力点和落脚点放在解矛盾、破难题上，进一步明确目标、优化流程、积极组织，切实抓好联合试运转及工程竣工验收的准备工作，为后续矿井优质产能的有效释放提供保障。要以矿井信息化建设为依托，坚持从细化管理入手，及时收集归纳日常工作中有效举措，在实践中不断总结、完善，推进矿井管理实现科学化、系统化、规范化。要进一步强化经营管理工作，深度挖掘内部潜能，持续在降成增效、修旧制新等减少成本支出工作上下功夫，全面提升矿井经济运行质量。