生命重于泰山，安全警钟长鸣。近一个时期，滴道盛和煤矿九井持之以恒抓管理、保安全、促发展，强化防范安全风险意识，加大隐患排查治理力度，切实落靠安全生产职责，不触安全“红线”，筑牢安全“底线”，奋力开创安全生产工作新局面。
为实现安全生产各项目标，这个井超前研判安全风险，实施有效管控预防。突出风险辨识工作的“超前性、实用性、真实性、全面性”，围绕“瓦斯、粉尘、水、火”等危险源，以月份风险辨识研判为突破口，开展各类专项风险辨识评估，做到领导牵头、专业负责、全员参与，重点把牢辨识内容全、评估等级准、管控措施实“三关”，抓好风险清单公示、管控措施兑现情况检查、员工岗位风险告知卡使用、现场安全风险确认“四项工作”，确保对井下所有作业地点、生产全过程的安全风险超前掌握、超前管控，真正前移安全管理关口，推动安全治理模式向事前预防转型。
“现在咱们通报近期掘进区安全排查的一些问题，巷道造型较差，规格尺寸掌握不好；皮带架、风水管、电缆不平不直，缺少吊挂点；硬质风筒和防弹衣风筒使用不好……”为了加大隐患排查力度，这个井掘进区领导班子从严格管理入手，及时发现问题，及时处理，将排查出来的问题逐一整改。他们加强现场运转环境管理，及时上齐喷雾、更换破损零件，上齐防跑偏滚、清理皮带头尾、中间部下的货，同时加强设备的检修和维护，及时注油、清洗，使得物见本色，保证开机率；严抓支护质量，要求队组施工期间保证锚杆、锚索预紧力、锚固力符合设计标准，成排见线，托盘密贴顶板，保证外露长度不超过规定。同时，锚网必须搭接，密贴顶板、帮壁，发现不合格的锚杆、锚索、锚网，落实整改负责人，严厉处罚，营造安全的施工环境。在人员管理上，他们严格遵守规章制度，深入班前，为员工讲解安全的重要性，使员工树立“安全大于一切”的思想，通过谈心，发现并解决员工的困难，让员工安心投入工作中。
同时，这个井机运区严查细改筑牢安全屏障，针对工作中存在侥幸心理，存在干惯了、习惯了的思想，对标准掌握不高，还不善于学习；井下电缆、电气设备标志牌不全、设备不完好等现象；井上下供电图和井下通信联络系统图更新不及时，电缆台账不完善，井下停送电记录、除潮报告更新不及时等问题，他们以隐患整改与专项排查整治相结合的方式，分析了问题产生的原因和整改措施，加强人员管理，严格遵守规章制度，段级及管理干部以上人员履职尽责，把台账、记录、图纸及时更新完善；提高员工业务素质，定期对设备操作人员进行安全教育培训，增强其安全意识和操作技能，减少人为因素导致的事故；加强设备维护，定期对运输设备进行检修、维护，确保其处于良好的工作状态，减少因设备故障引发的事故，做到早预防、早发现、早消除，确保安全生产万无一失。