3月17日下午，公司召开2月份经营考核暨成本分析会议，总结2月份生产经营工作，分析当前形势，部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、副董事长、总经理曹加华出席会议并讲话。公司总会计师王立波主持会议并部署相关工作。公司副总审计师曹海出席会议。
曹加华指出，2月份公司各生产矿井采掘指标完成较好，实现了采掘“双丰收”，为实现全年工作目标打下了坚实基础。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到工作中存在的差距和不足。下一步，各单位要在科学降成、工作执行力、提高单进水平、干部思想认识等方面下功夫，争取各项工作任务完成既定目标。
曹加华强调，要进一步强化干部职工的工作执行力，以马上就办、雷厉风行的工作作风，确保公司各项决策部署落实落靠，为企业高质量发展提供有力保障。各级干部要以“安全管理不可松劲儿，生产经营不得停步”的信念，坚持创新实干，保持旺盛斗志，落实责任、严抓现场，锚定全年工作目标。
曹加华要求，要注重季节变化对安全生产带来的影响，抓住重点区域和关键环节，强化现场安全管理。要进一步加强对大小运输、顶板支护、安装回撤、固定设备、地面防火等工作的管理力度，不折不扣地抓好落实，确保矿井长治久安。
曹加华强调，各专业部门、各单位要坚持“经济技术一体化”原则，分专业、按类别将降成增效措施细化到班组，分解到个人，营造全员参与、群策群力的良好氛围。
曹加华要求，各级干部要持续推进安全生产标准化体系建设，做到提高认识、端正态度、注重质量、研究抓法，严格落实岗位责任，向先进学习、与标杆对比，推动安全生产标准化建设工作再上新台阶。
曹加华还就桃花水治理、员工安全教育培训、降成增效、主井提升、瓦斯管理等方面工作提出具体要求。
王立波对公司2月份经营工作进行了详细分析，并就相关工作提出具体要求。
会上，公司财务部、人力资源部、选煤煤质部等部门分别通报了2月份相关指标完成情况，并进行了分析。
各矿（井）行政矿（井）长、总工程师、总会计师，各地面厂（处）及公司机关相关部门人员参加会议。