安全稳固才能稳健发展。公司第二次党代会报告中的这一深刻论断，精准地指出安全稳固是未来五年企业实现高质量发展的基础。
安全生产是企业永恒的主题。公司第一次党代会召开以来，我公司深入贯彻落实习近平总书记“统筹高质量发展和高水平安全”的重要要求，严格执行《意见》《条例》《硬措施》和双“四位一体”综合防突措施，学习借鉴瓦斯治理“八招”经验，深入推进专项整治三年行动，构建“责任制、责任区、流程化”安全生产管理体系，推行安全教育培训“五式八法六保障”模式，本质安全水平稳步提高，矿井发展基础愈发牢靠。
五年来，我公司成功承办了全省煤矿“双重预防机制”建设现场会；生产矿井中有7个建成国家一级安全生产标准化矿井，占集团一级标准化矿井的50%，更新生产装备，引进先进工艺，推进老井技改和新井建设，提高单产单进水平，采煤机械化程度达到100%，掘进装载、综掘机械化程度分别达到100%和50.8%，一批“功在当下，利在千秋”的长远工程正由蓝图变为现实，有效释放了安全经济产能，发展后劲愈加充足。
实践证明，要实现高质量发展，就要抓实安全生产工作。如何抓好安全生产？加强企业安全文化建设必须坚持。特别是全公司上下持续深入践行“五知”文化以来，干部职工广泛参与“五学五讲五延伸”“学‘五知’、谈发展、看变化”“践行‘五知’文化、亲情守护平安”系列活动，推动了“知责、励志、感恩、自律、执行”理念从思想认同变为行动自觉，进一步筑牢了安全生产的思想防线。所以，未来五年，只要我们将“五知”文化深度融入企业安全生产环节，全面构建以“五知”文化为统领的安全文化新体系，并化作战略决策的灯塔、安全生产的基石、创新攻坚的利刃，围绕公司“1335”发展战略，以打造现代能源领军企业为目标，就一定能汇聚起全员奋进的磅礴力量，推动鸡矿公司在激烈市场竞争中屹立不倒、持续稳健前行。
安全稳固，基础在员工，关键在干部。干部是安全生产的指挥者，要切实增强他们的安全责任意识，狠抓关键环节，及时解决生产过程中遇到的各类问题，真正做到困难面前有干部，关键时刻有领导，靠前指挥，率先垂范，以身作则把好安全关。与此同时，加强员工安全素质培训，从员工安全思想教育入手，采取安全大课、安全教育警示日、现身说法等有效教育形式，引导广大员工牢固树立“安全第一”的思想，增强员工安全意识，以自觉的行动，做到不安全坚决不生产，这样才能从根本上抓好安全，更好地推动现代化新鸡矿建设行稳致远。
安全工作就犹如逆水行舟，不进则退。面对今后的工作任务，我们必须科学统筹好发展与安全关系，扎实开展治本攻坚，优化管控体系，严抓灾害治理，有效防范化解各类安全风险。未来五年，只要我们坚定不移夯基础、上标准，全面提高安全保障能力，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述重要指示批示精神，全面践行“两个至上”安全发展理念，锚定“六零”目标，强基固本、标本兼治，更好统筹发展和安全；严格执行《意见》《条例》《硬措施》和双“四位一体”综合防突措施，加强源头治理、综合治理、精准治理，全面提升矿井安全保障能力；加快推进智能化建设，全面提升科技兴安能力水平，着力防范化解重大风险；强化双重预防体系、安全生产标准化建设，开展安全生产治本攻坚，从根本上消除事故隐患；坚持“三管三必须”原则，健全“责任制、责任区、流程化”安全生产管理体系，持续推进流程化管理、精准化执行，拧紧责任链条，筑牢安全防线；深入推进安全教育培训“五式八法六保障”模式，规范行为养成，培养本质安全型员工，就一定能以高水平安全确保企业稳健发展。