计熟事定，举必有功。在创新实施党建“四个融入”的过程中，通达售电公司党委以党建赋能，找准融入难点、打通融入堵点，积极探索融入集合点、发力点，干部职工以昂扬的斗志、饱满的热情、蓬勃的朝气凝聚起党政同责同担、干群同心同向、上下同欲同为的强大红色合力，书写出保安全供电的生动画卷……
融入安全生产 相融并进
这个公司党委不断探索和研究党建与安全供电相互融合的新途径、新方法，聚焦安全生产，持续提升党的组织力、领导力，形成了党建与安全工作相融并进的生动局面。他们致力于为生产矿井和用户提供安全、可靠、持续的供电服务，全面排查日常工作中的安全隐患，让施工作业检查成为班子成员每日带班的必检环节，切实做到“五个首先”，在统筹规划各项工作中首先想到安全，在安排各项工作中首先强调安全，在推进落实各项工作中首先落实安全，在现场检查中首先检查安全，在考核各项工作中首先考核安全。
按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，这个公司党委坚定不移地贯彻深入开展党员身边无“三违”“党员现场讲安全”系列活动。开年以来，以党建“第一责任”引领保障发展“第一要务”，逐级签订《安全生产目标责任书》55份；班子成员和生产骨干带头讲安全大课9次。各基层供电科按照要求，强化现场管理和流程化管理，不断规范员工操作手指口述，坚定不移地确保供电安全、作业安全、操作安全、环境安全、交通安全和员工身体安全，真正让员工高高兴兴上班来，平平安安回家去。
融入经营管理 质效提升
这个公司党委牢固树立经济效益一体化思想，从保障服务煤矿安全生产大局出发，认真研究和落实供电管理经济技术目标和措施，创新推动供电时段和煤电改造、用电监察科学优化，实现合理配置，将能耗降到最低，让电释放出更大的效能，让经济管电的效应放出更大的效果。同时，引导全员树立经营增效新理念，持续强化内部管理，带领经营战线，用“党建典型”带动降成增效，坚持深化党员责任区、示范岗建设，把党组织服务保障纳入内部市场化管理体系。
发挥“红管家”作用。这个公司党委在员工中开展降成增效教育，重点在工程成本、材料成本上科学预算，精准预算，在工资费用支出、维修检修、维修保养等各种管理费用上有保有压，增强全员成本管控意识。各基层科也从点滴处降成本，从分毫中增效益，开展修旧利废活动，节约了大量材料费用。其中，滴道供电科将立井变电所改造拆除的断路器、隔离开关、电压互感器运至河北变电所存放，检修备用，并将旧配电柜中的真空断路器、电流互感器进行检修，更换至河北变电所使用。1至5月份，成本费用比计划下降0.2万元。
融入改革创新 相互促进
这个公司党委意识到，制度的改革和科技的创新，对于一个企业来说，有着非常重要的意义，而人才是制度改革和科技创新的基础和源泉。因此，这个公司将“加强青年干部培养使用，为企业发展提供人才接续保证”作为重点任务。为确保人才管理的科学性和规范性，建立健全了人才管理、考核和任用机制，为四类人才建立了管理档案，为51名管理人才、技能人才制定了短、中、长期职业生涯设计，确定了发展目标，打造适应企业发展的人才梯队，形成管理人才稳定、技术人才充盈、技能人才过硬的人才管理格局。1至5月，共举办岗位技能脱产培训班7期，两大工种共148人次参加了学习培训，考试合格率100%。目前，特种作业人员持证上岗率100%，取得职业资格证书人员逐年上升。
党员发挥先锋模范作用，在创新实践中克难奋进，在智能化供电系统改造、变电所无人值守、供电环网建设方面都起到显著成效。4月初开始，城子河供电科创新思路，对牵引变电所控制屏、直流开关柜制动保护进行改造，更换控制屏5台，电池柜1台、铺设控制电缆400米。目前经过运行，用电设备保护的灵敏度，设备安全可靠性有了极大地提高。
融入转型发展 向“智”而行
这个公司党委结合实际，科学谋划，分节点、分步骤跟进督导，使智能化建设向纵深发展。先后完成了综保调度远方操作软件系统、通信环网建设单独组网接入调度中心等重点项目工程。在推进智能化建设的进程中，针对技术难点和关键环节，从生产厂家聘请专业人员到现场教学，使操作人员很快掌握了新技术，提高了驾驭新装备的能力。
持续完善监测系统，构建智能巡检体系。投入建成智能网络监控系统，实现变、配电所及室外场地全方位监测；为所有主变安装热成像测温系统，实现设备预警监控；在城东、滴道河北变电所安装无源无线测温传感器及巡检机器人，24小时监测开关柜触点温度，越限报警，逐步替代人工巡检，降低触电风险，提升设备运维智能化水平。荣华供电科科长刘琦在变电所PT柜增设PTK开关，实现了远方操控、智能测温、智能烟感、电容柜气溶胶灭火等功能，提高了运行安全系数和操作的便捷性，实现了无人值守。
一项项成果催人奋进，一个个亮点使人振奋。通达售电公司党委副书记张为华说：“党建‘四个融入’十六工作法不仅仅是一种工作方法，更是一种理念、一种精神，它把各个环节紧密地联系在一起，形成了一个有机的整体，有力地推动了各项工作的顺利完成。今后，我们将紧密结合安全供电、经济管电、智能发展、智慧创效等中心工作，不断提高‘四个融入’的质量和水平。”