7月26日下午，公司上半年工作会议在安全技术培训中心综合楼报告厅召开。会议的主要任务是：深入贯彻落实党的二十届三中全会和集团上半年工作会议、经济运行分析会议精神，系统总结上半年工作，深入分析研判发展形势，深刻剖析存在的问题，进一步理清发展思路，部署下半年重点任务，进一步动员广大干部员工统一思想、坚定信心，锚定目标、扎实工作，为高质量完成全年既定目标任务而努力奋斗。
公司党委书记、董事长刘贤君出席会议并作了题为《坚定必胜信心 锚定奋进目标 以全年满堂红的佳绩推动企业高质量发展》的讲话（以下简称讲话）；党委副书记、副董事长、总经理曹加华主持会议；党委副书记张广君，公司领导韩立君、范广义、王永亭、李新建、纪道荣、龙春涛、王卫东，公司党委委员、组织部部长孔祥军，公司党委委员、宣传部部长、统战部部长孔令民及部分副总师出席会议。
刘贤君在讲话中代表公司党委、公司，向奋战在各条战线上的广大干部员工致以由衷的敬意。他指出，开年以来，面对国内经济动能转换、煤炭行业周期变化加剧等错综复杂局面，公司广大干部员工认真贯彻落实省委省政府、省国资委和集团党委决策部署，以开展党纪学习教育、深化能力作风建设和迎接省委政治巡视为契机，以打造龙煤领军企业为目标，坚持“稳中求进”总基调，聚焦“夯基础、上标准、抓长远、促发展”中心任务，强化安全保障、狠抓长远工程、深耕精煤战略、加快科技兴企、深化企业改革、推动转型发展，整体工作呈现“稳中有进、持续向好”态势，为经济发展“全年红”打下了坚实基础。
在全面总结上半年工作时，刘贤君指出，公司上下坚持统筹推进、全力以进促稳，上半年各项工作保持良好的发展势头。从主要经济指标看，各项任务超预期完成，精煤销量大幅增长、各种成本有效控制、盈利能力持续攀升、全员效率稳步提高，经济运行呈稳中向好发展态势。从工作成效看，各项工作有序开展、稳步推进，为推动企业高质量发展增添了动力和活力。通过提高政治站位，落靠管理责任，安全形势持续平稳；优化系统布局，提高生产效率，有效稳定总量规模；依托科技赋能，推进降成增效，不断提升经营质量；深耕精煤战略，发挥营销作用，着力扩大创效空间；深化内部改革，加快转型升级，切实增强发展后劲；深化党建引领，突出靶向发力，持续厚植思政优势。
在谈及下半年工作时，刘贤君指出，要认真研判形势、抓牢工作重点，全力以赴完成下半年既定目标任务。起势看走势，半年看全年。站在决定全年经济走势的关键节点，纵观下半年工作，尽管复杂多变的经济形势、以及采场赋存条件不确定性等因素仍然存在，但企业自身经济运行的有利因素明显增多，我们必须认清形势、坚定信心，在理清思路、明确任务中扬长克短、科学应对。
讲话明确了公司下半年工作的总要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照省委省政府和集团半年工作会议总体部署，坚持全年工作总体思路不动摇，持续深化党纪学习教育，强化能力作风建设，全面夯实安全基础，做强煤炭主业，提升经营质效，高质量推进科技创新、精益管理、改革转型、党的建设等各项任务，坚定不移实现既定目标，以建设现代化新鸡矿实际成效，推动企业高质量发展。
会议确定了公司下半年工作目标，刘贤君就实现工作目标提出了六个方面具体要求。一要提高政治站位，全力保证安全平稳态势；二要优化生产组织，科学释放安全经济产能；三要立足长远发展，扎实推进工程项目建设；四要推进精益管理，全面提升企业经营质效；五要坚持数智赋能，深入实施科技兴企战略；六要巩固改革成效，持续增强企业内生动力。
刘贤君强调，要加强党建引领、深化创新融入，汇聚推动企业高质量发展攻坚合力。各级组织和广大党员干部必须坚定不移贯彻落实习近平总书记指示要求，围绕公司“党建引领年”这条主线，突出重点、创新融入，不断塑造党建引领中心工作的新动能、新优势，为完成全年目标任务，推动企业高质量发展提供坚强有力的政治保证。要持续强化思政引领，进一步把准政治方向；要持续强化党的建设，进一步夯实基层基础；要持续强化正风肃纪，进一步涵养政治生态；要持续强化队伍建设，进一步提升整体素养；要持续发挥群团作用，进一步巩固和谐局面。
曹加华在主持会议时指出，公司党委书记、董事长刘贤君的讲话全面总结了上半年各项工作，研判了当前的市场形势，明确了下半年的重点工作任务，讲话站位高、立意深、措施实，是实现全年目标的重要遵循。
曹加华结合本次会议主题，提出三个方面要求。
一要加强宣传贯彻，统一思想，形成合力。公司宣传部门要充分利用各种传播媒体，全面传达贯彻落实会议精神，迅速把各级干部和广大员工的思想统一到公司各项要求部署上来。各单位要采取各种形式，层层分解目标、层层传递压力、层层履职尽责，为完成全年既定目标凝聚强大的攻坚合力。
二要强化战略思维，超前谋划，整体推进。下半年，各级干部要具备“顺应时代潮流、展示自身价值”的“大思想”，胸怀“一心一意为公、全心全意为民”的“大格局”，树立“安全是基础、掘进是关键、创新是动力、精煤是效益、民生是根本”的“大发展理念”，强化战略思维、超前谋划各项举措，扬长避短、攻坚克难、稳健前行，全力抓好安全监管、掘进进尺、队伍建设、工程质量、经营管控五项工作。
三要转变工作作风，担当尽责，务求实效。机关各职能部室要提升服务意识，深入基层、深入现场，加强指导，协调破除矿井发展中遇到的“大路障”；各地面厂处要发挥保障作用，与各矿勤沟通、常联系、多交流，全力清除生产过程中发现的“绊脚石”；各矿要立足主责主业，精细管理提质增效，统筹推进各项工作，有效消除影响安全、制约生产的“拦路虎”。各级干部要切实转变工作作风，强化责任担当，提高工作效能，争做“夺全胜”不可或缺的中坚力量。
会上，张广君传达了集团公司上半年工作会议和经济运行分析会议精神；王永亭通报了近期安全监察存在的问题。
公司机关各部室负责人、各单位班子成员、新城矿各井井长参加会议。