选煤煤质部党总支始终坚持深化党建“四个融入”，深度践行“十六工作法”，将党建与中心工作双融合双促进，不断提高党建质量，助推企业实现高质量发展。
政治引领强化思想融合。这个部党总支带头深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，重点学习习近平总书记关于能源行业、煤炭企业等方面的重要讲话精神，明确做决策抓落实前学什么用什么，引导党员干部跟好“指挥棒”、看准“红绿灯”，为推动各项工作高质量开展领航。同时，对党建和业务工作“一盘棋”部署，制定责任清单，确保党建工作为发展提供思想保障和组织支持。
提升能力强化目标融合。这个部党总支把深入践行“五知”文化作为转优作风的路标、提升能力的途径和破解难题的“金钥匙”，全体党员知行合一深化思想认识，勇于挑“重担”、乐于揽“累活”。员工知恩图报无私奉献，放弃节假日休息已成常态，实现作风优良与敢作善成的融合。班子成员知责有为，以过硬的作风带领干部深入采掘现场排查煤质，对掘进全岩连续化进仓和部分超高采场影响煤质问题及时通报，并跟踪整改，确保提高原煤质量，降低洗煤加工费，促进降成增效。
提档升级强化标准融合。这个部党总支督导各支部实现标准化规范化建设提档升级，推动支部全面进步、全面过硬、全面提升，完善支部内业，升级改造支部党员活动室，构建党建文化墙、“五知”文化墙、党建“四个融入”宣传阵地，添置党员教育图书等，支部战斗力、凝聚力、向心力显著增强，三个党支部全部通过省国资委党支部标准化验收。同时，突出党建“四个融入”主线，统筹整合党建和业务工作，做到“一支部一特色”。各支部提“六力”筑强“红色堡垒”，亮点突出、工作扎实、成效显著，党员争“六好”塑造“鸡矿先锋”，使党建工作的“软实力”转化为推动安全生产经营的“强动力”，确保各项工作任务落实落靠。
发挥职能强化保障融合。这个部党总支发挥煤质“稳定器”管理职能和增收“放大器”创效职能，将“三重一大”事项均提交党总支委员会议研究审定，及时、精准部署生产方案，合理调剂和优化入洗结构，构建了决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。坚持廉政引领，建好“防火墙”、念好“紧箍咒”。党总支利用反面典型开展经常性警示教育，使铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉行为，实现清正廉洁与秉公办事的融合。
技术引领强化服务融合。这个部党总支聚焦党建“四个融入”，利用“三会一课”、主题党日和微信群推送等方式，引导和鼓励员工参与技术创新。其中，参与构建储运销一体化智能管控平台，做到了从传统煤炭销售模式向“数智化”转变，提升了煤炭储运销智能化、信息化管理运营效率；推进杏花矿选煤厂和东山矿选煤厂智能化基础平台建设，提高了洗选技术管理水平，保证产品质量指标更稳定，洗选效率更高；在荣华一矿引进智能干选项目，大大提高了该矿毛煤的矸石分选能力及效率，提高了原煤质量，降低了洗煤加工成本。此外，他们还推进平岗矿选煤厂和东山矿选煤厂智能选矸系统建设，组织新发矿选煤厂和平岗矿选煤厂智能配煤工艺系统建设，为主焦精煤增量创效创造有利条件。